ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

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ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
  1. Este es basada en ganar a traves de la no competencia
    1. se compone de dos tipos de estrategia
      1. Estrategia Oceano Rojo
        1. Lleva a las empresas a competir en espacios de mercados existentes
        2. Estrategia Oceano Azul
          1. Lleva a las empresas a generar un nuevo espacio de Mercado
      2. Criterios que defienden una buena Estrategia
        1. Estos son:
          1. * El Foco *LA Divergencia * Un mensaje contundente
        2. Lo Conforman 6 Principios
          1. Reconstruccion de las fronteras del Mercado
            1. Este consiste en identificar la infinidad de posibilidades existentes.
              1. Los autores Sugieren 6 enfoques básicos:
                1. Mirar a través de las industrias alternativas
                  1. Mirar atreves de los grupos estratégicosdentro de las industrias
                    1. Mirar a través de cadenas de compradores
                      1. Mirar a través de la oferta de productos y servicios complementarios
                        1. Mirar a través de llamamiento funcional o emocional a los componentes
                          1. Mirar a treves del tiempo
                      2. Focalizar en el cuadro total no en los numero
                        1. Este proceso permite liberar el potencial creativo de las personas.
                          1. Los autores proponen:
                            1. Dibujar el lienzo Estrategico
                              1. Basándose en 4 pasos orientados a visualizar la estrategia
                                1. El despertar Visual
                                  1. Exploración Visual
                                    1. Estrategia visual
                                      1. Comunicación visual
                              2. Buscar mas alla de la demanda existente
                                1. Genera la mayor demanda a una mueva oferta
                                2. Secuencia Estrategica
                                  1. Superar los obstáculos organizacionales claves
                                    1. Construir la ejecución dentro de la estrategia
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