Porter identifica cinco
actividades primarias y
cuatro secundarias que
constituyen la cadena de
valor
Primarias: 1.-Logistica de
entrada 2.-Operaciones
3.-Logistica de salida
4.-Marketing y ventas
5.-Servicio.
1.- estas actividades
contemplan la recepci?n,
almacenaje y control de los
insumos necesarios para
fabricar el producto.
2.-estas actividades consisten en la
transformaci?n de los insumos en el
producto final.
3.-estas actividades contemplan la
reunion, almacenamiento y
distribucion fisica del producto a los
compradores.
4.-estas son actividades relacionadas con el desarrollo de
un motivo que justifique la compra del producto y con la
motivacion de los compradores para que lo compren.
5.-estas son actividades
encaminadas a realzar y/o
mantener el valor del producto.
secundarias: 1.- Compras 2.-
Desarrollo de tecnologia 3.-
Gestion de rec. humanos 4.-
Infraestructura de la cia.
1.-estas son actividades involucran la adquisici?n de
materias primas, suministros y otros articulos
consumibles ademes de la maquinaria, equipamiento de
oficinas y edificios.
2.-incluyen todas las actividades relacionadas
con la mejora del producto y/o de los
procesos
3.-estas son actividades relacionadas con la
busqueda, contratacion, formacion y
compensacion del personal.
4.-actividades como direccion de la
empresa, planificacion, finanzas,
contabilidad,