Cadena de Valor

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Cadena de Valor
Octavio Pozos
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Octavio Pozos
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Cadena de Valor
  1. Porter identifica cinco actividades primarias y cuatro secundarias que constituyen la cadena de valor que son:
    1. 1.-Logistica de entrada.-
      1. estas actividades contemplan la recepcion, almacenaje y control de los insumos necesarios para fabricar el producto.
      2. 1.-Operaciones.-
        1. estas actividades consisten en la transformacion de los insumos en el producto final.
        2. 1.-Logistica de salida.-
          1. estas actividades contemplan la reunion, almacenamiento y distribucion fisica del producto a los compradores.
          2. Marketing y ventas.-
            1. estas son actividades relacionadas con el desarrollo de un motivo que justifique la compra del producto y con la motivaci?n de los compradores para que lo compren.
            2. Servicio.-
              1. estas son actividades encaminadas a realzar y/o mantener el valor del producto.
              2. SECUNDARIA
                1. Compras.-
                  1. estas son actividades involucran la adquisiciIn de materias primas, suministros y otros artIculos consumibles ademas de la maquinaria, equipamiento de oficinas y edificios.
                  2. Desarrollo tecnolgico.-
                    1. incluyen todas las actividades relacionadas con la mejora del producto y/o de los procesos, incluyendo la investigacion y desarrollo, diseño del producto, analisis de medios, diseño de procesos, diseño de procedimientos de servicio etc.
                    2. Gestion de recursos humanos.-
                      1. estas son actividades relacionadas con la busqueda, contratacion, formacion y compensacion del personal.
                      2. Infraestructura de la empresa.-
                        1. actividades como direccion de la empresa, planificacion, finanzas, contabilidad, cuestiones legales, gestion de calidad
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