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Description
Mind Map by Camilo Esteban Mesa Ramirez, updated more than 1 year ago
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PLANIFICACION DE LA
PRODUCCION
- DEFINICION: Es el paso previo a la
ejecucion y control de la
produccion, es anticiparce a las
decisiones que se deben adoptar,
tratando de optimizar los recursos
productivos necesarios
- OBJETIVOS: Planificar planes
estrategicos,operativos,y
tacticos, para ajustar el
sistema productivo.
- Asegurar la cantidad correcta de materiales
que se necesitan en cada momento y que
estén disponibles durante los tiempos de
producción. Garantizar que la utilización de
capacidad esté en sintonía con la demanda
prevista en todo momento.
- OBJETIVOS: Planificar planes
estrategicos,operativos,y
tacticos, para ajustar el
sistema productivo.
- PLANIFICACION
ESTRATEGICA
- Se establecen,
objetivos,estrategias,politicas
globales,plan de la empresa a
largo plazo
- Caracteristicas
- Planificacion a largo plazo, trea a cinco años,se desarrolla
por la alta direccion,Se ocupa de problemas poco
estructurados, de gran amplitud,de las decisiones
estrategicas, como por ejemplo, la localización de las
instalaciones productivas,concretarse en el denominado
plan estratégico o plan de empresa1 (elaborado a partir
del plan de ventas, plan de producción a largo plazo y el
plan financiero a largo plazo), con el acuerdo de las
diferentes áreas (comercial, producción y finanzas) para
alcanzar los objetivos globales.
- Planificacion a largo plazo, trea a cinco años,se desarrolla
por la alta direccion,Se ocupa de problemas poco
estructurados, de gran amplitud,de las decisiones
estrategicas, como por ejemplo, la localización de las
instalaciones productivas,concretarse en el denominado
plan estratégico o plan de empresa1 (elaborado a partir
del plan de ventas, plan de producción a largo plazo y el
plan financiero a largo plazo), con el acuerdo de las
diferentes áreas (comercial, producción y finanzas) para
alcanzar los objetivos globales.
- Caracteristicas
- Se establecen,
objetivos,estrategias,politicas
globales,plan de la empresa a
largo plazo
- PLANIFICACION
TACTICA
- concreta los planes estratégicos y
los objetivos globales de la
empresa en objetivos y planes a
medio plazo.
- Caracteristicas
- Se da dentro de las orientaciones
producidas por la planeación estratégica.
Es conducida y ejecutada por los
ejecutivos de nivel medio. Se refiere a un
área específica de actividad de las que
consta la empresa. Se maneja información
externa e interna.
- Se da dentro de las orientaciones
producidas por la planeación estratégica.
Es conducida y ejecutada por los
ejecutivos de nivel medio. Se refiere a un
área específica de actividad de las que
consta la empresa. Se maneja información
externa e interna.
- concreta los planes estratégicos y
los objetivos globales de la
empresa en objetivos y planes a
medio plazo.
- PLANIFICACION
OPERATIVA
- Concreta los planes estratégicos y los objetivos
globales de la empresa en objetivos y planes a
corto plazo para las diferentes áreas funcionales
de la empresa.
- El plan operativo presenta información
altamente detallada destinada a las
personas que realizarán las tareas diarias
requeridas en la administración de la
organización.
- El plan operativo presenta información
altamente detallada destinada a las
personas que realizarán las tareas diarias
requeridas en la administración de la
organización.
- Caracteristicas
- Limitado a divisiones
específicas, Detallado, Plazos
cortos, Realizado por el
departamento que lo aplicará,
Presupuesto operativo
- Limitado a divisiones
específicas, Detallado, Plazos
cortos, Realizado por el
departamento que lo aplicará,
Presupuesto operativo
- Concreta los planes estratégicos y los objetivos
globales de la empresa en objetivos y planes a
corto plazo para las diferentes áreas funcionales
de la empresa.
- PLANIFICACION
AGREGADA
- El objetivo de la planificación agregada de
producción es determinar la manera más eficiente
de ajustar la capacidad productiva a la demanda
prevista de una compañía. Así, se trata de
establecer las cantidades necesarias que se van a
fabricar en los momentos adecuados para
satisfacer la demanda, minimizando los costes
durante el horizonte de planificación y ofreciendo
un elevado nivel de servicio.
- Caracteristicas
- Una unidad general lógica para medir las ventas y la
producción. Un pronóstico de demanda. Un método para
determinar los costes. Un modelo que permita tomar las
decisiones de programación para el plazo horizonte.
- Una unidad general lógica para medir las ventas y la
producción. Un pronóstico de demanda. Un método para
determinar los costes. Un modelo que permita tomar las
decisiones de programación para el plazo horizonte.
- Caracteristicas
- El objetivo de la planificación agregada de
producción es determinar la manera más eficiente
de ajustar la capacidad productiva a la demanda
prevista de una compañía. Así, se trata de
establecer las cantidades necesarias que se van a
fabricar en los momentos adecuados para
satisfacer la demanda, minimizando los costes
durante el horizonte de planificación y ofreciendo
un elevado nivel de servicio.
- Camilo Esteban Mesa Ramirez
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