Desperdicio vinculado al uso excesivo del
transporte, y está directamente relacionado
con los errores en la planeación de
embarques, devoluciones, rechazos, ordenes
no confirmadas, etc.
Inventario
Tiene muchos motivos desde operativos,
comerciales hasta políticos. En él se
incluyen tanto los inventarios de materias
primas, productos en proceso y productos
terminados, ocasionados por: errores en el
cálculo del punto de reorden, comprar
materias primas o productos por rumores o
especulaciones, recepción lotes con
defectos de calidad, querer aprovechar
bajos precios o formar stock ante posibles
incrementos de precios,
Movimiento
Se define como cualquier
desplazamiento que no es
necesario para completar de
manera adecuada una
operación ó actividad.
Espera
se refiere a la cantidad de tiempo que un
producto o una orden espera para ser
procesada. Cuántas veces no se recibe una
orden y esta se procesa hasta el día
siguiente o hasta dos o tres días después
con el argumento de “se me traspapeló”.
Sobreproduccion
Se refiere a un exceso de
producción, resultado entre
otros factores de: Errores en
los pronósticos de ventas,
Producir al máximo para
aprovechar la capacidad
instalada.
Sobre procesamiento
Se generan cuando a un producto
o servicio se le hace más trabajo
del necesario, que no es parte
normal del proceso y que el
cliente no está dispuesto a pagar.
Llegar tres horas antes de la cita
de descarga es un desperdicio de
sobre proceso, ya que l cliente no
nos va a pagar por esas estadías.
Defectos
Es producir partes defectuosas o
manejar materiales de manera
inadecuada. También incluye el
desperdicio por volver a hacer
un trabajo y pérdidas de
productividad asociadas con
interrupciones en la continuidad
del proceso.
Habilidades
Talento humano: no utilizar la
creatividad e inteligencia de la
fuerza del trabajo para eliminar
desperdicios. Por falta de
capacitacion, hacerles perder
tiempo, ideas, oportunidades de
mejoramiento, etc.