Diversos Tipos de Paradigmas Gerenciales

Diversos Tipos de Paradigmas Gerenciales

1. Visión Compartida

   • Definición
     • Es una visión interior que permite aumentar el nivel de aspiraciones de los miembros de una institución educativa, logrando que sus tareas constituyan parte de un propósito común más amplio
   • Características
     • Es cuando todas las personas de una empresa o institución educativa tienen una imagen similar, que se interesen y que sea equitativa.
   • Ejemplificación
     • Cuando se logra la visión compartida se genera un fuerte vínculo emitiendo así a todos los trabajadores obtener mejores resultados en la empresa o institución que labora

2. Trabajo en Equipo

   • Definición
     • Es el proceso de alinearse y desenvolver la capacidad de un equipo educativo, para crear los resultados que sus miembros desean.
   • Características
     • Existe la presencia de un líder, los integrantes tienen responsabilidad, comunicación, motivación, organización formal, compromisos
   • Ejemplificación
     • Al momento de trabajar en equipo se debe de integrar los talentos de cada trabajador en las diferentes actividades a desarrollar.

3. Sociocrítico

   • Definición
     • Formas de enseñanza-aprendizaje que faciliten la formación de hombres y mujeres de bien, que contribuyan a la transformación de su entorno social
   • Ejemplificación
     • Los docentes pueden asumir una postura con respecto a este pensamiento dentro del salón de clases.
   • Características
     • Cada estudiantes puede desenvolver las competencias que les permitan proceder a futuro con un pensamiento reflexivo, argumentativo y transformador de la realidad concreta en la que viven.

4. Pensamiento Sistémico

   • Características
     • Obtiene cualidades lo que hace a esta herramienta invaluable, enfatizando y observando las diferentes punto de vista de cada trabajador que se involucre en la institución o empresa educativa que labora.
   • Definición
     • Plantea una visión inter, multi y transdisciplinaria que le ayudará a analizar a su empresa de manera integral permitiéndole identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas
   • Ejemplificación
     • Es la actitud del ser humano, basándose a lo que pasa en el mundo real, teniendo siempre una postura indudable.

5. Dominio Personal

   • Definición
     • Consiste en aprender a generar y sostener la tensión creativa en nuestras vidas.
   • Ejemplificación
     • Estimulan el aprendizaje individual de la persona
   • Características
     • Son capaces de aprender y desenvolverse por sí solos