Diversos Tipos de Paradigmas Gerenciales

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Diversos Tipos de Paradigmas Gerenciales
  1. Visión Compartida
    1. Definición
      1. Es una visión interior que permite aumentar el nivel de aspiraciones de los miembros de una institución educativa, logrando que sus tareas constituyan parte de un propósito común más amplio
      2. Características
        1. Es cuando todas las personas de una empresa o institución educativa tienen una imagen similar, que se interesen y que sea equitativa.
        2. Ejemplificación
          1. Cuando se logra la visión compartida se genera un fuerte vínculo emitiendo así a todos los trabajadores obtener mejores resultados en la empresa o institución que labora
        3. Trabajo en Equipo
          1. Definición
            1. Es el proceso de alinearse y desenvolver la capacidad de un equipo educativo, para crear los resultados que sus miembros desean.
            2. Características
              1. Existe la presencia de un líder, los integrantes tienen responsabilidad, comunicación, motivación, organización formal, compromisos
              2. Ejemplificación
                1. Al momento de trabajar en equipo se debe de integrar los talentos de cada trabajador en las diferentes actividades a desarrollar.
              3. Sociocrítico
                1. Definición
                  1. Formas de enseñanza-aprendizaje que faciliten la formación de hombres y mujeres de bien, que contribuyan a la transformación de su entorno social
                  2. Ejemplificación
                    1. Los docentes pueden asumir una postura con respecto a este pensamiento dentro del salón de clases.
                    2. Características
                      1. Cada estudiantes puede desenvolver las competencias que les permitan proceder a futuro con un pensamiento reflexivo, argumentativo y transformador de la realidad concreta en la que viven.
                    3. Pensamiento Sistémico
                      1. Características
                        1. Obtiene cualidades lo que hace a esta herramienta invaluable, enfatizando y observando las diferentes punto de vista de cada trabajador que se involucre en la institución o empresa educativa que labora.
                        2. Definición
                          1. Plantea una visión inter, multi y transdisciplinaria que le ayudará a analizar a su empresa de manera integral permitiéndole identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas
                          2. Ejemplificación
                            1. Es la actitud del ser humano, basándose a lo que pasa en el mundo real, teniendo siempre una postura indudable.
                          3. Dominio Personal
                            1. Definición
                              1. Consiste en aprender a generar y sostener la tensión creativa en nuestras vidas.
                              2. Ejemplificación
                                1. Estimulan el aprendizaje individual de la persona
                                2. Características
                                  1. Son capaces de aprender y desenvolverse por sí solos
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