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MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)
- Es un elemento del Sistema de Control Interno, que se convierte en un documento instrumental de
información detallado e integral
- Tipos de organizacion:
- Organización plana o por procesos.
- Estructura funcional: La división del trabajo se agrupa por las principales actividades que deben
realizarse dentro de la organización: ventas, marketing, recursos humanos, operaciones, financiera y
así sucesivamente.
- Estructura divisional:Cada división, dentro de esta estructura, contiene todos los recursos
necesarios en su interior
- Estructura mixta o matricial: Se organiza por dos criterios a la vez: procesos y productos
- Estructura mixta o matricial: Se organiza por dos criterios a la vez: procesos y productos
- Estructura divisional:Cada división, dentro de esta estructura, contiene todos los recursos
necesarios en su interior
- Estructura funcional: La división del trabajo se agrupa por las principales actividades que deben
realizarse dentro de la organización: ventas, marketing, recursos humanos, operaciones, financiera y
así sucesivamente.
- Organización plana o por procesos.
- Elementos que debe incluir un puesto de trabajo
- * Ambiente físico y condiciones relacionadas con el mismo. * Equipo, maquinaria o herramientas que
se han de usar. * Nivel de complejidad y alcance de responsabilidad y autoridad. * Grado de contacto
con el público o con los clientes. * Acceso a información confidencial o competitiva. * Alcance de juicio
e iniciativa independientes requeridos. * Alcance de la supervisión y dirección requeridas. * Alcance
de la presión. * Alcance de la estructura del trabajo. * Términos del empleo. * Otras características
especiales o significativas en el puesto.
- * Ambiente físico y condiciones relacionadas con el mismo. * Equipo, maquinaria o herramientas que
se han de usar. * Nivel de complejidad y alcance de responsabilidad y autoridad. * Grado de contacto
con el público o con los clientes. * Acceso a información confidencial o competitiva. * Alcance de juicio
e iniciativa independientes requeridos. * Alcance de la supervisión y dirección requeridas. * Alcance
de la presión. * Alcance de la estructura del trabajo. * Términos del empleo. * Otras características
especiales o significativas en el puesto.
- Elementos que se incluyen en la descripcion de un puesto de trabajo
- objetivo del cargo, de las actividades, sus tiempos de ejecución y la forma como se deben realizar.
- objetivo del cargo, de las actividades, sus tiempos de ejecución y la forma como se deben realizar.
- Contribuye: al cumplimiento de determinada función para lograr los objetivos en comun de la organizacion
- UTILIDAD: la de trazar el logro de las metas que permiten
tanto la productividad, como la innovación
- ¿QUE EVALUA?: los cambios en el ambiente interno y externo de la empresa, para analizar resultados
en las distintas operaciones. *
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