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Description
Mind Map by Patricia Navarro1611, updated more than 1 year ago
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Created by Patricia Navarro1611
over 9 years ago
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Administración por competencias
- Cada uno aporta lomejor de sí
- Competencias
- característica individual que se
puede medir y es acorde al
puesto de trabajo
- Conocimientos
- De carácter técnico,
necesarios para realizar
determinada tarea
- Dificultad de adquisición
- Dificultad de adquisición
- De carácter técnico,
necesarios para realizar
determinada tarea
- cualidades/habilidades
- capacidades específicas
para garantizar el éxito en el
puesto detrabajo
- se relacionan con las
competencias de
similitudes tématicas
- se relacionan con las
competencias de
similitudes tématicas
- relacionadas con rasgos
personales, son más
díficiles de modificar
- se generan a
través de la
experiencia
- capacidades específicas
para garantizar el éxito en el
puesto detrabajo
- Difereciadoras
- características superiores
- características superiores
- Esenciales
- Necesarias para lograr
una actuación
adecuada
- Necesarias para lograr
una actuación
adecuada
- Sirven para definir el puesto de
trabajo con base en la experiencia
- Objetivos
- simplificación
- Habilidad en el cargo
- Mejora de la calidad
- Jefe-vinculación
- Cultura oranizacional
- Posibilita cambios
- Implantación del sistema
- Definición de
competencias
- Definición
de grados
- Diseño de
perfiles
profesionales
- Análisis de
competencias de
las personas
- Definición de
competencias
- Implantación del sistema
- Posibilita cambios
- simplificación
- Objetivos
- Conocimientos
- característica individual que se
puede medir y es acorde al
puesto de trabajo
- Competencias
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