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Description
Mind Map by Juan Pablo Perea, updated more than 1 year ago
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Created by Juan Pablo Perea
about 9 years ago
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Juan Valdez (innovacion)
- Procafecol se creo en (2002)
- federación nacional de cafeteros (1927)
- gran auge en norteamerica (1970)
- excelente poscicionamiento del cafe a nivel mundial (1989)
- fuerte competencia a nivel internacional (2009)
- gran cambio en el personaje de juan valdez (2006)
- actualmente establecido a nivel nacional con gran éxito.
- actualmente establecido a nivel nacional con gran éxito.
- gran cambio en el personaje de juan valdez (2006)
- fuerte competencia a nivel internacional (2009)
- excelente poscicionamiento del cafe a nivel mundial (1989)
- gran auge en norteamerica (1970)
- federación nacional de cafeteros (1927)
- PROBLEMA
- Productos y cafés alternativos
- Recesión en ciertos años para la industria
- difícil incursion en marcados norteamericanos
- zonas de cultivos no aptas para la tecnologia
- starbucks
- tiendas improductivas
- la publicidad no contribuia a la problemática en
algunos países
- la publicidad no contribuia a la problemática en
algunos países
- tiendas improductivas
- starbucks
- zonas de cultivos no aptas para la tecnologia
- difícil incursion en marcados norteamericanos
- Recesión en ciertos años para la industria
- Productos y cafés alternativos
- aspectos importantes
- desarrollo al problema
- poco estudio de mercado a nivel internacional
- problemas de liderazgo en la federación cafetera
- problemas de liderazgo en la federación cafetera
- falta de asociaciones con terceros
- muy poca expansión en mercados alternos
- menus limitedos
- crisis mundilales
- contenido muy focalizado
- contenido muy focalizado
- muy poca expansión en mercados alternos
- Procafecol no cumplio con todos los objetivos
- poco estudio de mercado a nivel internacional
- soluciones personales
- dedicar mas esfuerzos al marketing verde
- evaluar los pros y contras de incursionar en otro mercado
- dirigir mas marketing a mercados específicos
- crear programas sociales con aporte a la obesidad
- crear mas alianzas para controlar mas el
mercado
- crear mas alianzas para controlar mas el
mercado
- comprar proveedores y distribuidores para asumir un mayor control y calidad
- crear mas cafés pequeños en restaurantes aliados
- dirigir mas marketing a mercados específicos
- evaluar los pros y contras de incursionar en otro mercado
- dedicar mas esfuerzos al marketing verde
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