Proceso Administrativo

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proceso Administrativo como herramientas en el manejo de las Empresas
marco diaz
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marco diaz
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Proceso Administrativo
  1. Promover la actualización y formación de los directivos
    1. Uno de los principales problemas que tienen las micro, pequeñas y medianas empresas es el desconocimiento o la falta de actualización del entorno de los negocios por parte de los directivos y empresarios
    2. Realizar planeaciones estratégicas
      1. Antes de llevar a una empresa al mercado es necesario definir objetivos medibles y alcanzables
      2. Evaluar a la competencia como una prioridad alta
        1. No evaluar ni estar al pendiente de los movimientos de la competencia es una de las fallas principales de las pequeñas y medianas empresas.
        2. Medir los resultados
          1. Sobre esto, lo principal es siempre llevar un control de la información, datos, ingresos y egresos, ventas, cantidad de dinero invertido y objetivos alcanzados.
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