Nacio el 14 de octubre
de 1900 en Wyoming.
Estados Unidos. Estudio
Fisica y matematicas en
la Universidad de
Wyoming y recibio su
doctorado en fisica en
yale.
Principios
Crear constancia en el
proposito de mejorar el
producto y servicio
Adoptar
la nueva
filosofia
Dejar de depender
de la inspeccion de
todos los productos
Implantar la
formacion
Mejorar constantemente
el sistema de produccion
y servicio
Acabar con la practica
de hacer negocio solo
con base en el precio
Adoptar el
nuevo estilo
de liderazgo
Eliminar las barreras
organizacionales que
impide trabajar en equipo
Fundamentar
las acciones de
la direccion con
en planes y
proyectos
Eliminar las barreras
que privan a la gente de
su derecho a estar
orgullosa de su trabajo
Eliminar lemas,
exhortos y metas
para la mano de obra
Estimular la
educacion y la
automejora de
todo el mundo
Generar un plan de
accion para lograr la
transformacion
Pasos solucion
de problemas
Definir, delimitar y
analizar la magnitud
del problema
Buscar todas
las posibles
causas
Investigar cual es la
causa o el factor
mas importante
Considerar las
medidas remedio
para las causas
mas importantes
Poner en
practica las
medidas
remedio
Revisar los
resultados
obtenidos
Prevenir la
recurrencia
del problema
Conclusion
Disciplinas
Formar el equipo
adecuado al
problema
Describir y delimitar
el problema
Implementar una solucion
provisional a manera de
contencion
Encontrar la causa raiz
Implementar acciones
correctivas efectivas
Implementar
una solucion
permanente
Evitar que el problema se repita
Reconocer
al equipo
Philip B. Crosby
Datos
Nacio en Wheeling, virginia,
Estados Unidos en 1926. Trabajo
para Martin- Marrietta de 1957 a
1965 y para ITT de 1965 a 1979. A
partir de 1979 fundo su despacho
de consultoria y hasta su muerte
en 2001, se dedico a la calidad.
Legado
Escribio 13 libros, donde varios
de ellos muy vendidos, ayudaron
a definir el papel que los
ejecutivos deben desempeñar
para tener organizaciones de
calidad. Algunas de sus
aportaciones mas relevantes
fueron sus 14 pasos, en los que
explica la manera en que una
organizacion podia iniciar y
continuar su movimiento por la
calidad
Aporte
Señala que la clave de la calidad
es "hacerlo bien a la primera vez,
y que este principio, esta actitud
hacia hacerlo bien, es la base del
cambio hacia la calidad.
Principios
La calidad es cumplir
con los requisitos del
cliente
El sistema de calidad es la prevencion
La medicion de la calidad es el precio del
incumplimiento