3387309
Description
Mind Map by Frida Lazcano, updated more than 1 year ago
|
Created by Frida Lazcano
about 9 years ago
|
|
TIPOS Y PATRONES
DE INNOVACIÓN
- Tipos de innovación
- En producto frente a proceso
- Producto
- Encarnada en los mismo
productos o sevicios
- Encarnada en los mismo
productos o sevicios
- Proceso
- Mejora de
producción y/o
comercialización
de prodcutos
- Mejorar
eficiencia o
efectividad
- Mejora de
producción y/o
comercialización
de prodcutos
- Se
producen
en tandém
- Producto
- Radical frente a incremental
- Radical
- Nueva y
diferente de las
innovaciones
previas
- Nueva y
diferente de las
innovaciones
previas
- Incremental
- Cambio mínimo a
partir de las
prácticas existente
- Cambio mínimo a
partir de las
prácticas existente
- Radical
- Potenciadora frente
a destructora de
competencias
- Se construye
sobre
conocimientos
y habilidades
existentes
- Depende de que
perspectiva se
adopte
- Se construye
sobre
conocimientos
y habilidades
existentes
- Arquitectónica
frente a
componentes
- De componentes
- Innovación de uno o mas
comp. que no afecta de
manera significativa la
configuración global del
sistema
- Innovación de uno o mas
comp. que no afecta de
manera significativa la
configuración global del
sistema
- Arquitectónica
- Cambio del diseño global
de un sistema o como sus
comp. interactúan entre sí
- Cambio del diseño global
de un sistema o como sus
comp. interactúan entre sí
- De componentes
- Innovaciones
complementarias
- En producto frente a proceso
- Curvas tecnológicas con forma de "S"
- Sobre difusión tecnológica
- Número de adoptantes de la
tecnología frente al tiempo
- Variables: tiempo frente a población
- Una vez que son desarrolladas y
conocidas existe mayor aceptación
- Mayores componentes
complementarios mayor difusión
- Número de adoptantes de la
tecnología frente al tiempo
- Sobre mejora tecnológica
- Suelen ser dificultosas y costosas
- Explorar nuevos caminos
- Poco conocida
- Explorar nuevos caminos
- Después se presenta
una mejora acelerada
- Variables: Rendimiento
frente a esfuerzo
- Finalmente, la mejora disminuye
y suelen bajar costos
- Tecnología descontinua
- Satisface una
necesidad de mercado
similar a partir de un
conocimiento nuevo
- Satisface una
necesidad de mercado
similar a partir de un
conocimiento nuevo
- Suelen ser dificultosas y costosas
- Herramienta prescriptiva
- Predecir cuando una tecnología
alcanzará sus límites y si se
deberá mover a una nueva
- Limitantes:
- Entorno
- Tiempo exacto
- Influencia de la empresas
- Entorno
- Predecir cuando una tecnología
alcanzará sus límites y si se
deberá mover a una nueva
- Cambio cíclico
- 1) Anuncia un
periodo de
turbulencia
inicial
- 2) Rápida mejora
- 3) Reducción
de retornos
- 4) Desplazada
por una nueva
discontinuidad
tecnológica
- 3) Reducción
de retornos
- 2) Rápida mejora
- 1) Anuncia un
periodo de
turbulencia
inicial
- Sobre difusión tecnológica
- Ciclo tecnológico
- Modelo de
evolución
tecnológica
- Creado por
Utterback y
Abernathy
- Diferentes fases
- Fase fluida
- Face específica
- Se encuentra diseño dominante
- Diseño adoptado
por la mayoría de los
productores de
bienes
- Crea un
entorno
estable
- Donde la
industria
centra sus
esfuerzos
- Donde la
industria
centra sus
esfuerzos
- Crea un
entorno
estable
- Diseño adoptado
por la mayoría de los
productores de
bienes
- Se encuentra diseño dominante
- Fase de fermento
- Fase de sustitución
- Fase fluida
- Creado por
Utterback y
Abernathy
- Modelo de
evolución
tecnológica
Media attachments
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.