La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas
que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con
el trabajo.
OBJETIVOS DE LOS RRHH
Objetivos corporativos.: (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones, relaciones
entre el sindicato y la empresa) La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los
supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesoría que brinda.
Objetivos funcionales: (planeación, selección evaluación ubicación, retroalimentación) Cuando la
administración del personal no se adecúa a las necesidades de la organización se desperdician
recursos de todo tipo.
Objetivos sociales Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda
ejercer sobre la organización.
Objetivos personales (evaluación, ubicación retroalimentación) Además de contribuir al objetivo
común de alcanzar las metas de la organización, el Departamento de RRHH debe apoyar las
aspiraciones de quienes componen la empresa.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE DE RECURSOS HUMANOS
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que
debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del
mejoramiento de los conocimientos del personal
Actividades de la administración de Recursos Humanos.Se ocupan de obtener,
desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el número adecuado de personas con
las características necesarias para desempeñar las funciones dentro de la
organización.
1-Planeación: | Se deben prever las
necesidades futuras de la
empresa. |
2-Desarrollo: | Mediante el desarrollo de los empleados
puedensatisfacerse las necesidades de la empresa.
| 3-Evaluación: | Es totalmente necesaria para
notar el desempeño de los empleados, y las
posibles modificaciones que haya de hacerse
| 4-Compensacion: | Sonlas ganancias
que devengan los empleados por sus
aportes a la empresa.
| 5-Control: | Deben aplicarse controles para
evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la
empresa. |