Administración

Administración

es
1. la acción de administrar, gestionar y dirigir una empresa, organización u organización, personas, con el fin de alcanzar objetivos definidos, esto se relaciona con
  1. La
    1. dirección porque es es el conjunto de funciones que existen en una organización que se utilizan para la toma de decisiones y estrategias que favorecen a la misma
    2. gerencia ya que se refiere a ´´hacer las cosas a través de la gente´´ es decir, toma cualquier tipo de recurso disponible dentro de la empresa para llevar a cabo cualquier trabajo o proyecto, propuesto por la misma
    3. gestión ya que esta se enfoca en administrar los recursos disponibles de una empresa para lograr los objetivos planteados por la misma
2. una palabra que ha cambiado su definicion con el paso del timepo por personas que daban su opinion de administracion con base a su propia experiencia de los cuales mencionare tres
  1. FREDERICK TAYLOR: Se basa en la administración cientifica del trabajo que es una metodologia que tiene sus bases en metodos y leyes cientificas que permiten aprovechar, de una mejor forma, la jornada laboral evitando perdidas de tiempo y dinero en el proceso de produccion. Su objetivo principal es alcanzar los niveles maximos de productividad, y por lo tanto, de prosperidad
    1. esto se le conoce como el taylorismo que tiene 4 principios muy importatntes que son
      1. estudio cientifico del trabajo
      2. selesccion cientifica y estudio de los obreros
      3. analisis cientifico del trabajo mas seleccion cientifica del empleado
      4. cooperacion entre la direccion y los trabajadores
  2. HENRI FAYOL: La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que deben tener en una organización para conseguir su eficiencia.
    1. Las
      1. funciones básicas que menciona Fayol en su teoría son las funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas
    2. también
      1. Fayol desarrolla 14 principios fundamentales los cuales son : División del trabajo - Autoridad y Responsabilidad - la disciplina - la unidad de mando - Unidad de dirección - subordinación del interés individual al general - remuneración - jerarquía - centralización - orden - equidad - estabilidad - iniciativa - espíritu del equipo
  3. JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA: considera que la administracion e suna ciencia social que persigue la satisfaccion de objetivos institucionales por medio de una estrructura y a traves del esfuerzo humano coordinado
  4. La
    1. definicion a la que yo concluyo con base a las definiciones de los demas autores de cual seria la definicion mas adecuada para la administracion es
      1. ANDRES FELIPE RODRIGUEZ DUARTE: La administración se basa en cumplir objetivos mediante la utilización de los recursos existentes de una empresa teniendo en cuenta el factor humano y social de las estructuras y funciones internas de la empresa ya que esto crea un mayor rendimiento y un muy buen funcionamiento de la productividad cada vez que el trabajador y el empresario unen sus intereses generales teniendo en cuenta sus intereses personales.
        AUTORES: Frederick Taylor, Henri Fayol, Jose Antonio Fernandez y George R. Terry
sus
1. CARACTERISTICAS
  1. INTERDISCIPLINARIEDAD
    1. La administración, pese a tener su propio peso como ciencia, precisa de la interrelación con otras disciplinas
      1. la contabilidad o las relaciones laborales
  2. UNIDAD TEMPORAL
    1. Las fases de la administración son desarrolladas o ejecutadas de manera simultánea y dinámica en la realidad de las organizaciones
      1. el momento en que el Administrador comienza a Planificar, ya se encuentra Dirigiendo, Organizando y Controlando
  3. FLEXIBILIDAD
    1. la ciencia administrativa es ampliamente aplicable gracias a su rasgo de adaptabilidad a los pormenores de cada organización o institución.
      1. Horario de entrada y salida flexible
  4. VALOR INSTRUMENTAL
    1. Los conocimientos administrativos son fácilmente aplicables y aprovechables en todo tipo de proyectos, sociedades u organizaciones
      1. se refiere a las cosas y formas de actuar empleados para llegar a un determinado fin, tras haberse establecido un determinado número de objetivos.
  5. ESPECIFICIDAD
    1. la administración tiene caracteristicas propias que le proporcionan su caracter especifico
      1. Un Bombero puede ser un excelente Bombero, pero puede no ser un buen administrador, la administración requiere y se apoya de otras ciencias pero es especifica de la administración
  6. UNIDAD JERARQUICA
    1. El correcto funcionamiento de una administración exige la existencia de una jerarquía o estructura organizacional
      1. el gerente establece las distintas obligaciones y procesos administrativos que se realizan en una empresa
  7. UNIVERSALIDAD
    1. El conocimiento administrativo es extendible o aplicable a cualquier campo o sector
      1. a cualquier organización, independientemente de su naturaleza, ya que es multifacética
como ciencia se refiere a la
1. administración científica de Frederick Taylor es el nombre que recibió debido al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograr una gran eficiencia industrial.
  1. los
    1. métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición
  2. surge
    1. por la necesidad de incrementar la productividad para ella se necesitaba elevar la eficiencia de los trabajadores
  3. el
    1. que es considerado como el padre de la administracion cientifica es frederick taylor quien fundamento su filosofia en 4 principios basicos los cuales son
      1. principio de planeación
        sustituir el criterio individual de obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos científicos
      2. principio de preparación
        seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes; prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor, de acuerdo con el método planeado
      3. principio de control
        controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto
      4. principio de ejecución
        distribuir de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada. Taylor sostenía que el éxito de estos principios requería una "revolución total de la mentalidad" de los obreros y patrones
  4. un ejemplo podria ser
    1. la empresa Kentucky Fried Chicken utiliza los principios de la administración científica para mejorar la calidad.Para lograr este propósito aplican en sus operaciones las teorías clásicas. Para eficientar su modalidad de "autoservicio" (drivethru), se entrenó a los empleados en el uso de los estudios de" tiempos y movimientos" y las gráficas de Gantt, se analizó el tiempo que los clientes tardan desde que llegan con su carro a revisar el menú, hasta que salen del autoservicio con su orden, como resultado de este estudio se hicieron modificaciones significativos, se cambiaron las rutas de producción y se implementaron tiempos estandar para la realización de las tareas (el total del servicio no debe ser mayor a 90 segundos)
tiene
1. por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener eficiencia o máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico o estratégico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización
como tecnica se refiere a que
1. la tecnica es el conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicacion o utilidad practica de los conocimientos cientificos. Sin la tecnica las explicaciones de la ciencia quedan a escala teorica, no pueden ser instrumentadas ni puede operarse sobre los objetos de la misma. La tecnica realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigación y profundización de ciertas areas
  1. la
    1. tecnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios especificos utilizables en la busqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones
      1. las tecnicas en la administracion que se pueden emplear son
        administración de proyectos
        planeación de escenarios
        analisis del punto de equillibrio
        programación lineal
        progamación
        graficas de gantt
        graficas de cargas
        analisis de la red pert
        benchmarking
        pronosticos cuantitativos y cualitativos
        reconocimiento del entorno
  2. un ejemplo de administracion tecnica es
    1. El
      1. diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado

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