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ordem em casa
Joao Gabriel Sil
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Joao Gabriel Sil
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  1. NProd
    1. Não implementamos
      1. Não conseguimos medir os resultados do projeto
        1. O projeto não é implementado pelo cliente
          1. Nossa metodologia para a elaboração do Manual
            1. começamos agora indicadores
              1. Não temos uma estrutura clara para montar a estratégia de implementação para o cliente
          2. NTec
            1. Baixo conhecimento técnico
              1. metodologia
                1. Muitas pessoas fazendo um SI
              2. NMec
                1. acompanhamento
                2. NCiv
                  1. dificuldade em encontrar o escopo do núcleo
                    1. pro escopo atual NÃO tem dificuldade técnica
                    2. Projetos
                      1. Trabalham de maneira impírica
                        1. falta de indicadores para medir qualidade dos projetos
                          1. tem que considerar
                            1. satisfação do cliente
                              1. resultado
                          2. Foco em Gestão
                            1. Presidencia
                              1. apenas uma parceiria para núcleo
                              2. Esstratégia
                                1. Análise da filia
                                  1. mapeamento de processos internos da empresa
                                2. analistas e gerentes jovens
                                  1. Rotatividade alta na empresa
                                    1. GP - PA e PD
                                      1. alta evasão de gerente senior
                                        1. escopo não definido ou ruim
                                          1. valorizar o cargo de gerente senior
                                            1. aproximar do PE
                                              1. Aproximar dos grandes projetos
                                                1. Aproximar do mercado profissional
                                                  1. Receber treinamentos para PS
                                        2. dificuldade em fidelizar clientes
                                          1. Imagem ruim
                                            1. cietec
                                              1. Professores da Poli
                                              2. Membros desmotivados
                                                1. menor dedicação á PJ
                                                  1. falta da cultura PJ
                                                    1. falta de sensação de família
                                                    2. ausência de uma liderança
                                                      1. diretoria ausente
                                                    3. gerencia
                                                      1. Para Cordaro é o principal motivo de os projetos nãp darem certo
                                                        1. melhorar o acompanhamento de projetos
                                                          1. sistema em que o gerente senior assume gerencia de projetos mais importantes
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