3520351
Description
Mind Map by maritza fabela, updated more than 1 year ago
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Created by maritza fabela
over 9 years ago
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Proceso de la toma de
decisiones
- 1.-Planteamiento del problema
- Encontrar el problema y
reconocer que se debe
tomar una decision para
la solucion de este ,se
decide iniciar una
investigacion
- ¿cual es el ploblema?¿a quien le
pasa?¿cuando comenzo? situaciones
de real magnitud del problema
- ¿cual es el ploblema?¿a quien le
pasa?¿cuando comenzo? situaciones
de real magnitud del problema
- Encontrar el problema y
reconocer que se debe
tomar una decision para
la solucion de este ,se
decide iniciar una
investigacion
- 2.-Analisis de la situacion y el contexto
- Aquellos aspectos que son
relevantes al momento de
tomar la decision es decir
aquellas pautas de la
depende la decision que se
tome
- Analizar descomponer
en todas sus partes
- Analizar descomponer
en todas sus partes
- Aquellos aspectos que son
relevantes al momento de
tomar la decision es decir
aquellas pautas de la
depende la decision que se
tome
- 3.-Busqueda de soluciones
- Consiste en desarrollar distintas
posibles soluciones al problema
,en cuanto mas alternativas se
tenga va a ser mucho mas
probable encontrar una que
resulte satisfactoria
- Teniendo en
cuenta sus PROS Y
CONTRAS
- Teniendo en
cuenta sus PROS Y
CONTRAS
- Consiste en desarrollar distintas
posibles soluciones al problema
,en cuanto mas alternativas se
tenga va a ser mucho mas
probable encontrar una que
resulte satisfactoria
- 4.-Eleccion de alternativa
- En este paso se elige la
alternativa que segun la
evaluacion va a obtener
mejores resultados para
el problema
- la que creas que es mejor
y te resulte satisfactoria
- la que creas que es mejor
y te resulte satisfactoria
- En este paso se elige la
alternativa que segun la
evaluacion va a obtener
mejores resultados para
el problema
- 5.-Aplicacion de la decision
- Poner en marcha la
decision tomada para asi
poder evaluar si la decision
fue o no aceptada .la
implementacion
probablemente derive en la
toma de nuevas decisiones
- exiaten buenas soluciones con buenios resultados , buenas
soluciones con malos resultados , malas soluciones con
buenos resultados y malas soluciones con malos resultados
- exiaten buenas soluciones con buenios resultados , buenas
soluciones con malos resultados , malas soluciones con
buenos resultados y malas soluciones con malos resultados
- Poner en marcha la
decision tomada para asi
poder evaluar si la decision
fue o no aceptada .la
implementacion
probablemente derive en la
toma de nuevas decisiones
- 6.-seguimiento de la solucion
- Despues de poner en marcha la
decision es nesesario evaluar si se
soluciono o no el problema , es
decir si la decision esta teniendo el
resultado esperado o no.si el
resultado no es el que se esperaba
se debe mirar si es por que debe
darse un poco mas de tiempo o si
en definitiva la solucion tomada no
fue la acertada
- Evaluar si fue la correcta
- Evaluar si fue la correcta
- Despues de poner en marcha la
decision es nesesario evaluar si se
soluciono o no el problema , es
decir si la decision esta teniendo el
resultado esperado o no.si el
resultado no es el que se esperaba
se debe mirar si es por que debe
darse un poco mas de tiempo o si
en definitiva la solucion tomada no
fue la acertada
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