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LA DIRECCION COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
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CONCEPTOS DE LA DIRECCION COMO FUNCION ADMINISTRATIVA
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motivacion
superacion
toma
Mind Map by
Paula Agudelo
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abel_perez1008
about 9 years ago
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Paula Agudelo
about 9 years ago
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LA DIRECCION COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
SU CLASIFICACIÓN
TOMA DE DECISIONES
QUE ES?
UNA DECISÓN ES LA ELECCÓN DE UN CURSO DE ACCIÓN ENTRE VARIAS ALTERNATIVAS
ES NECESARIO
IDENTIFICAR EL PROBLEMA
ANALIZAR EL PROBLEMA
UNA VEZ DETERMINADO EL PROBLEMA ES NECESARIO DESARRROLLAR UN SISTEMA PARA PARA PODER DETERMINAR POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCION
EVALUAR LAS ALTERNATIVAS
DETERMINAR UN NÚMERO MAYOR DE ALTERNATIVAS POSIBLES, Y DE IGUAL MANERA PENSAR EN SU EFECTIVIDAD, VENTAJAS Y DESVENTAJAS
ELEGIR UNA ALTERNATIVA
UNA VEZ EVALUADA LAS DIVERSAS ALTERNATIVAS, SE ELIGE LA MAS IDÓNEA PARA LAS NECESIDAES DEL SISTEMA
APLICA LA DECISIÓN
CONSISTE EN PONER EN PRACTICA LA DECISIÓN ELEGIDA, POR LO QUE SE DEBE DESARROLLO DE LA MISMA-
IDENTIFICAR EL PROBLEMA PERFECTAMENTE QUE HAY QUE RESOLVER
MOTIVACIÓN
QUE
ES LA LABOR MAS IMPORTANTE DE LA DIRECCIÓN PUES A TRAVES DE ELLA SE LOGRA LA EJECUCIÓN DE LTRABAJO MEDIANTE "MOVER,CONDUCIR, IMPULSAR A LA ACCIÓN"
QUE TEORIAS SE PUEDEN APLICAR?
TEORIA DEL CONTENIDO, TEORIA DE APRENDIZAJE, MOTIVACIÓN E HIGIENE, MOTIVACION DE GRUPO
COMUNICACIÓN
SE DEFINE COMO ?
COMO EL PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL SE TRASMITE Y RECIBE INFORMACION EN UN GRUPO SOCIAL
QUE TIPOS EXISTEN
FORMAL E INFORMAL
FORMAL
ES
SE ORIFINA EN LA ESTRUCTURA FORMAL DE LA ORGANIZACION Y FLUYE A TRAVÉS DE LOS CANALES ORGANIZACIONALES
INFORMAL
ES
SURGEDE LOS GRUPOS INFORMALES DE LA ORGANIZACIÓN Y NO SIGUE LOS CANALES FORMALES DE LA ORGANIZACIÓN
PUEDEN SER:
VERTICAL: FLUYE DE UN NIVEL ADMINISTRATIVO SUPERIOR A UNO INFERIORP VICEVERSA
HORIZONTAL:NIVELES JERARQUICOS SEMEJANTES
VERBAL: SE TRANSMITE ORALMENTE
ESCRITA: MEDIANTE MATERIAL ESCRITO O GRÁFICO
SUPERACIÓN
SIGNIFICA
CONSISTE EN VIGILAR Y GUIAR A LOS SUBORDINADOS DE TAL FORMA QUE LAS ACTIVIDADES SE REALICEN ADECUADAMENTE
QUE IMPORTANCIA
ES DE GRAN IMPORTANVIA PARA LA EMPRESA YA QUE MEDIANTE EL SE IMPRIME LA DINAMICA NECESARIA A LOS RECURSOS HUMANOS, PARA QUE LOGRAN LOS OBJETIVOS
Se coordinan o definen el diseño de puestos, la estructura organizacional, las nromas y procedimientos de trabajo
Se asignan los recursos de las compañias para el desarrollo de sus planes, es la direccion donde se ejecuta el proceso administrativo
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