35632046
Description
Mind Map by Arianna Villegas Canales , updated more than 1 year ago
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Created by Arianna Villegas Canales
about 3 years ago
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SMED
- (Single Minute Exchange of
Die, o cambio de matriz en
menos de 10 minutos)
- Es una técnica que permite
grandes reducciones en los
tiempos de set up
- Permitiendo trabajar en
lotes más pequeños
- Busca simplificar y
optimizar las operaciones
involucradas en cada set-up
- Al mismo tiempo convertir la
mayor cantidad posible de
actividades en “tareas externas”
al proceso
- Es decir: tareas que puedan ser
realizadas sin interrumpir la
operación/producción.
- Es decir: tareas que puedan ser
realizadas sin interrumpir la
operación/producción.
- Al mismo tiempo convertir la
mayor cantidad posible de
actividades en “tareas externas”
al proceso
- Busca simplificar y
optimizar las operaciones
involucradas en cada set-up
- Permitiendo trabajar en
lotes más pequeños
- Es una técnica que permite
grandes reducciones en los
tiempos de set up
- Principales beneficios
- Reducir los tiempos y
costos de set-up, y
también su
variabilidad
- Aumentar la flexibilidad, ya
que será posible trabajar
con lotes más pequeños
- Reducir el tamaño de
los inventarios,
liberando capital
inmovilizando
- Reducir los tiempos y
costos de set-up, y
también su
variabilidad
- Tipos de Operaciones
- MÁRGEN DE TOLERANCIA
- ACCIONES QUE
OCURREN
IRREGULARMENTE
COMO EL DESCANSO,
AVERIAS, BARRIDO DE
BASURAS
- ACCIONES QUE
OCURREN
IRREGULARMENTE
COMO EL DESCANSO,
AVERIAS, BARRIDO DE
BASURAS
- OPERACIONES AUXILIARES
- LA FIJACION O SUELTA DE LAS
PIEZAS TRABAJADAS EN LA
MÁQUINA
- LA FIJACION O SUELTA DE LAS
PIEZAS TRABAJADAS EN LA
MÁQUINA
- OPERACIONES ESENCIALES
- EL MECANIZADO DEL MATERIAL
- EL MECANIZADO DEL MATERIAL
- MÁRGEN DE TOLERANCIA
- Pasos en el proceso de
preparación de maquinas
- PREPARACIÓN, AJUSTES
POST -PROCESO
- VERIFICACIÓN DE
MATERIALES,
HERRAMIENTAS ,
TROQUELES,ETC.
- MONTAR Y
DESMONTAR
HERRAMIENTAS
- CENTRAR,
DIMENSIONAR, Y FIJAR
CONDICIONES
- PRODUCCIÓN DE
PIEZAS DE ENSAYO
Y AJUSTE
- PREPARACIÓN, AJUSTES
POST -PROCESO
- Etapas de implementación
- Etapa 0: Análisis detallado
- El punto de partida para aplicar SMED
consiste en identificar el equipo y
operación general de set-up a analizar.
- Luego, se procederá a subdividir el
proceso en etapas y tareas
individuales hasta lograr un nivel de
granularidad adecuado.
- IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES PARA EL
CAMBIO DE REFERENCIA
- •Hacer estudio de tiempos y
movimientos
- •Desarrollar entrevistas con los
operarios
- •Hacer grabaciones en video de los
cambios de referencia completos
- •Hacer estudio de tiempos y
movimientos
- IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES PARA EL
CAMBIO DE REFERENCIA
- Luego, se procederá a subdividir el
proceso en etapas y tareas
individuales hasta lograr un nivel de
granularidad adecuado.
- El punto de partida para aplicar SMED
consiste en identificar el equipo y
operación general de set-up a analizar.
- Etapa 1: Separar tareas
internas, externas y no
necesarias
- Una vez relevados los tiempos,
clasificaremos las tareas en 3
categorías definidas de forma unívoca:
- Internas: tareas asociadas
al set-up que deben
realizarse con el equipo
parado (o a velocidad
reducida)
- Externas: tareas asociadas al
set-up que se realizan con el
equipo en movimiento
(produciendo a velocidad
normal), antes o después del
cambio
- Innecesarias: tareas
que no tienen que
ver con el proceso de
set-up
- Aunque a priori pareciera obvio, muchas
veces esta clasificación permite
identificar oportunidades de quick-wins
(cambios fáciles de implementar, que
tienen impacto moderado o alto).
- Internas: tareas asociadas
al set-up que deben
realizarse con el equipo
parado (o a velocidad
reducida)
- Una vez relevados los tiempos,
clasificaremos las tareas en 3
categorías definidas de forma unívoca:
- Etapa 2: Convertir tareas
internas en externas
- Una vez clasificadas las tareas,
deberemos profundizar el análisis sobre
las actividades internas
- En este punto, nos preguntaremos cuáles
de estas tareas podrían realizarse mientras
el proceso funciona normalmente (antes o
después del set-up).
- En este punto, nos preguntaremos cuáles
de estas tareas podrían realizarse mientras
el proceso funciona normalmente (antes o
después del set-up).
- Una vez clasificadas las tareas,
deberemos profundizar el análisis sobre
las actividades internas
- Etapa 3: Perfeccionar
tareas internas y
externas con SMED
- Consiste en analizar en detalle las
actividades, buscando dividirlas en
operaciones elementales
- Es decir: tan pequeñas/simples como sea
posible y luego optimizarlas.
- Es decir: tan pequeñas/simples como sea
posible y luego optimizarlas.
- Consiste en analizar en detalle las
actividades, buscando dividirlas en
operaciones elementales
- Etapa 0: Análisis detallado
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