PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeación
1. Se considera las diferentes alternativas y opciones y escoger la más apropiada para llevar a cabo la acción
  1. * Establece objetivos
  2. * Asignar tareas
  3. * Visualiza el futuro
  4. Según su enfoque
    1. *Estratégica
      1. *Táctica
        *Operacional
  5. *Involucra toda la organización
  6. *Motivante, retadora, permanente y genera participación
  7. *Flexible y adaptable
Es la forma de integrar la organización, bajo una adecuada coordinación de los recursos
Organización
1. Es la educación de los recursos para alcanzar los objetivos propuestos
  1. Se enfoca en tres aspectos
    1. *Diseño organizacional
    2. *Diseño departamental
    3. *Diseño de cargos y tareas
Dirección
1. Es la capacidad de persuasión e inducción para involucrar a un grupo de personas en el cumplimiento de un objetivo.
  1. Etapas en el proceso de dirección
    1. *Comunicación
    2. *Motivación
    3. *Liderazgo
  2. Mediante la toma de decisiones se elige la alternativa óptima para lograr los objetivos de la compañía
    1. *Identificación y selección del problema
      1. *Análisis del problema
        *Generación de soluciones potenciales
        *Selección y planificación de la solución
        *Aplicación de la sollución
        *Evaluación de la solución
Control
1. Vigilar las actividades para cersiorarse que se desarrollen como se planearon y corregir los errores que se puedan cometer
2. Atiende dos finalidades
  1. *Corregir fallas o errores existentes
  2. *Prevenir nuevas fallas o errores
3. Fases del control
  1. *Establecer estándares de desempeño
  2. *Evaluación del desempeño
  3. *Comparación entre el desempeño y el patrón
  4. *Acción correctiva
4. Tipos de control
  1. *Control estratégico
  2. *Control táctico
  3. *Control operacional

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