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Mind Map by Isaac Steez, updated more than 1 year ago
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Teorías, Tendencias y proceso administrativo
- outsourcing
- EJEMPLO: es cuando no quieres un
despacho de contabilidad y lo transfieres a un
suplidor.
- Características:
- Monitoreo
- Flexibilidad
- Externalización Gradual
- Automatización
- Seguridad
- Monitoreo
- Es cuando una organización transfiere la propiedad
de un proceso de negocio a un suplidor.
- Teoría de Maslow? porque
en la jerarquía está la
seguridad
- EJEMPLO: es cuando no quieres un
despacho de contabilidad y lo transfieres a un
suplidor.
- Benchmarking
- EJEMPLO: cuando una empresa solicita
una investigación interna, competitiva, de
la industria y mejora de su clase Así
determinan como se desempeña una
empresa.
- Características:
- Productividad
- Calidad
- Tiempo.
- Calidad
- Productividad
- Es una técnica para buscar las mejores practicas
que se pueden encontrar fuera o dentro de una
empresa, en relación con otros métodos, procesos
de cualquier tipo, productos o servicios, siempre
encaminada a la mejora continua y orientada
fundamentalmente a los clientes.
- Teoría Y de McGregor: porque
habla de personas motivadas y
que hacen trabajos de calidad.
- EJEMPLO: cuando una empresa solicita
una investigación interna, competitiva, de
la industria y mejora de su clase Así
determinan como se desempeña una
empresa.
- Coaching
- Consiste en dar retroalimentación motivacional
para mantener y mejorar el desempeño lo que
significa, comunicación.
- Características:
- Ejemplo: Gerente de Marketing de una Compañía
multinacional: "Tomar las riendas. Dejar de aplazar
temas realmente importantes para la vida son
algunos de los beneficios. El coaching ayuda a
encontrar tu verdadera lista de sueños en todas las
áreas y lo que es mejor, te ayuda a cumplirlos en el
futuro cercano."
- 1. Las necesidades del cliente
son fáciles de identificar. 2. Se
establecen desde el principio los
contenidos a trabajar, el número
de sesiones, la duración y
frecuencia de cada una de ellas.
3. Las etapas pueden diferir en
nombre, cantidad y contenido
de acuerdo al autor trabajado.
- Teoría de Maslow: porque
en la pirámide de Maslow
se encuentran las
necesidades básicas.
- Ejemplo: Gerente de Marketing de una Compañía
multinacional: "Tomar las riendas. Dejar de aplazar
temas realmente importantes para la vida son
algunos de los beneficios. El coaching ayuda a
encontrar tu verdadera lista de sueños en todas las
áreas y lo que es mejor, te ayuda a cumplirlos en el
futuro cercano."
- Características:
- Consiste en dar retroalimentación motivacional
para mantener y mejorar el desempeño lo que
significa, comunicación.
- Outplacement
- EJEMPLO: cuando una empresa le proporciona a un
empleado un curso de outplancement para instruirse en el
mercado laboral, cuando este sea su tiempo de partida de la
empresa
- Características:
- Entrega la posibilidad de instruirse sobre
el mercado laboral, Hacer más eficiente la
búsqueda de nuevos empleos y Da a
conocer las necesidades del mercado para
poder planificar su marketing personal y
realizar una campaña de búsqueda activa
y eficacia.
- Teoría de Fayol: porque habla de
una hipótesis o de supuestos
porque realiza campañas de
búsqueda
- Entrega la posibilidad de instruirse sobre
el mercado laboral, Hacer más eficiente la
búsqueda de nuevos empleos y Da a
conocer las necesidades del mercado para
poder planificar su marketing personal y
realizar una campaña de búsqueda activa
y eficacia.
- Un servicio prestado por un consultor, dirigido a orientar a las empresas en la gestión de sus
planes de reestructuración y a facilitar la reorientación laboral de los profesionales que,
como consecuencia de la decisión empresarial de reducir la plantilla, van a quedarse sin
empleo.
- EJEMPLO: cuando una empresa le proporciona a un
empleado un curso de outplancement para instruirse en el
mercado laboral, cuando este sea su tiempo de partida de la
empresa
- Downsizing
- EJEMPLO: cuando una empresa esta en constante renovación
con la planta de personal para mantener la competitividad.
- Características: Hacer lo que se debe hacer en todas las empresas, Empieza con educación y
termina con educación, Se tiene que ofrecer continua para todos desde el presidente hasta los
obreros, Aprovechar lo mejor de cada persona y Cuando se aplica esto la falsedad desaparece
de la empresa.
- Forma de reorganización o reestructuración
de las empresas mediante la cual se lleva a
cabo una mejoría de los sistemas de trabajo,
el rediseño organizacional y el
establecimiento adecuado de la planta de
personal para mantener la competitividad.
- Teoría de Mc Gregor: la teoría Y porque es
organizado y trata de mejorar siempre.
- EJEMPLO: cuando una empresa esta en constante renovación
con la planta de personal para mantener la competitividad.
- Empowerment
- EJEMPLO: es cuando el que dirige la
empresa les comparte el liderazgo a su
gente, y así aumentando la
responsabilidad.
- Características: Se comparten el liderazgo y
las tareas administrativas, Los miembros
tienen facultad para evaluar y mejorar la
calidad del desempeño y el proceso de
información, El equipo proporciona ideas
para la estrategia de negocios, Son
comprometidos flexibles y creativos.
- Son beneficios y facilidades que la
organización proporciona a los
empleados, para mejorar su calidad de
vida y la del grupo para seguir
formándose y desarrollar carreras
dentro de la organización.
- Teoría de McGregor: porque la teoría Y habla de gente emprendedora
y así se tendría a una persona en empowerment.
- EJEMPLO: es cuando el que dirige la
empresa les comparte el liderazgo a su
gente, y así aumentando la
responsabilidad.
- Mentoring
- EJEMPLO: es cuando una persona hace el
papel de consejero hacia las personas, para
transferirle conocimiento y experiencias.
- Características:
- Se apoya en el concepto "aprender haciendo" y
se compromete a que el profesor se desarrolle
ampliamente.
- Se apoya en el concepto "aprender haciendo" y
se compromete a que el profesor se desarrolle
ampliamente.
- proceso por el cual una persona
experimentada ayuda en el desarrollo
personal y profesional de otra
- TEORÍA DE MASLOW: porque maslow habla de jerarquías.
- teoria de maslow:
habla de jerarquias
- EJEMPLO: es cuando una persona hace el
papel de consejero hacia las personas, para
transferirle conocimiento y experiencias.
- Reingeniería
- actividad destinada a incrementar las
capacidades de gestión del nivel operativo y
complementarias de las apuestas estratégicas
y políticas de una organización.
- Características:
- Simplificar y
estandarizar los flujos
de operación, Eliminar
actividades sin valor
agregado.
- Simplificar y
estandarizar los flujos
de operación, Eliminar
actividades sin valor
agregado.
- EJEMPLO: cuando la empresa hacer
un cambio desde cero, desde
maquinaria asta estableciomientos.
- Teoría de Herzerberg:
porque habla de una
motivación y es
preventivo
- actividad destinada a incrementar las
capacidades de gestión del nivel operativo y
complementarias de las apuestas estratégicas
y políticas de una organización.
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