3590860
Description
Mind Map by Lorena Riaño, updated more than 1 year ago
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Created by Lorena Riaño
about 9 years ago
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CAP. 5 - EVALUACIÓN DE INTERVENCIONES
- La Colaboración Cochrane
- Organización internacional,
no lucrativa
- Asegura información actual y
detallada
- Info. efectos de intervenciones en
material de salud
- Disponible a nivel mundial
- Disponible a nivel mundial
- Info. efectos de intervenciones en
material de salud
- Produce y difunde revisiones
sistemáticas de diversas
intervenciones
- Amplia fuente de informacion de
efectividad en cada intervención
- Provee información invaluable para
toma de decisiones sobre
tratamientos
- Organización internacional,
no lucrativa
- Criterios generales de evaluación
- La evaluación de las
intervenciones dependen
de muchas variables
- Una evaluación subjetiva no
permite conocer la
efectividad de una
intervención
- Una evaluación subjetiva no
permite conocer la
efectividad de una
intervención
- Variables que no
permiten una
evaluación de las
intervenciones
objetivas
- No hay grupo de
control
- Marco temporal de
sguimiento demasiado
corto
- Deserciones en el
grupo de intervención
- Cuestiones de
género
- Terminología poco
clara o inconsistente
- Efecto espino
- Etapas del cambio
- Otros factores de confusión
- No hay grupo de
control
- La evaluación de las
intervenciones dependen
de muchas variables
- Literatura gris
- Material publicado pero NO en
revistas científicas
- No está
minuciosamente
revisado
- Incluye reportes
de proyectos
- Modelos de buenas prácticas
- Modelos de buenas prácticas
- No está
minuciosamente
revisado
- En su mayoría NO
incluye
- Descripción exacta de
acciones
implementadas
- Resultados detallados
- Factores determinantes de la
intervención
- Información de contacto
o autores
- Descripción exacta de
acciones
implementadas
- Material publicado pero NO en
revistas científicas
- El principio precautorio
- Existencia de muy
poca evidencia de
intervención en P y P
- No debe ser razón para posponer la
aplicación de medidas preventivas
- No debe ser razón para posponer la
aplicación de medidas preventivas
- Las acciones de P y P se pueden
implementar sin existir evidencia
cientifica
- La intervención no causará daño, ni a la
salud de los trabajadores ni a la
sustentabilidad de la empresa.
- La intervención no causará daño, ni a la
salud de los trabajadores ni a la
sustentabilidad de la empresa.
- La literatura gris
resulta importante
- Los modelos de buenas
prácticas son una gran
orientación
- No es necesaria la
verificación de eficacia
- No es necesaria la
verificación de eficacia
- Los modelos de buenas
prácticas son una gran
orientación
- Existencia de muy
poca evidencia de
intervención en P y P
- Interrelación entre la participación de los
trabajadores y el evaluar evidencia
- Refiere la importancia de
la participación de los
trabajadores en las
intervenciones
- No es efectiva si la
práctica es
unilateral (sólo por
parte del
empleador)
- No es efectiva si la
práctica es
unilateral (sólo por
parte del
empleador)
- La participación
de todas las
partes
garantiza la
efectividad de
la práctica
- Las consecuencias de
una posible falla serán
asumidas por todos
- Las consecuencias de
una posible falla serán
asumidas por todos
- Garantiza confianza
entre los
trabajadores y el
empleador
- Genera un impacto en
la salud mental, el
compromiso y
dedicación de los
trabajadores, la cultura
organizacional y la
moral
- Genera un impacto en
la salud mental, el
compromiso y
dedicación de los
trabajadores, la cultura
organizacional y la
moral
- Refiere la importancia de
la participación de los
trabajadores en las
intervenciones
- Evaluación costo-beneficio de las intervenciones
- Además de la
efectividad de los
procesos, tambien
se busca conocer
los costos
- Los empleadores
generalmente no desean
gastar grandes
cantidades de recursos
- No visualizan la
intervención como
una inversión
- No visualizan la
intervención como
una inversión
- Los empleadores
generalmente no desean
gastar grandes
cantidades de recursos
- La literatura existente
no es muy precisa
- Frecuentemente se
proporcionan pocos
detalles acerca de lo que
se hizo exactamente en
las intervenciones
- Frecuentemente se
proporcionan pocos
detalles acerca de lo que
se hizo exactamente en
las intervenciones
- Una evaluación
objetiva de los
costos frente al
beneficio aporta
mayor poder de
decisión
- Además de la
efectividad de los
procesos, tambien
se busca conocer
los costos
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