Actividades que se caracterizan por un esfuerzo único, con
tareas no repetitivas con el fin de lograr un objetivo definido de
acuerdo con un cronograma
Tiene un objetivo claro.
Tiene un comienzo y un fin, limitado por el tiempo.
Se obtiene un entregable.
Se cuenta con recursos limitados para lograr los/el objetivo(s).
Gerencia de Proyectos
Surge de la necesidad de controlar y
asegurar el éxito de los proyectos.
Es la aplicación práctica de conocimientos, habilidades,
técnicas y herramientas a los proyectos con el fin de
garantizar su éxito, controlar las posibles fallas y lograr los
objetivos trazados con los presupuestos y tiempos solicitados.
Fases de un proyecto
Caso de negocio: Se analiza la problemática
presentada y se obtiene posibles soluciones con
la viabilidad de las mismas.
Fase de Iniciación: Surge a partir de plantear los
objetivos, la influencia y la población que será impactada.
Pre- inversión: Se realiza la planificación de recursos, tiempos y
personal del proyecto.
Inversión: Se da inicio a las labores de ejecución de acuerdo a lo
planeado.
Operación: Puesta en marcha del proyecto después de su ejecución.
Fase de evaluación y ex post.
Se analizan los indicadores de producto y la gestión de los mismos.
Se obtienen los beneficios del proyecto con la creación de bienes y servicios.
Se pone en marcha la ejecución física y financiera.
Se realiza el seguimiento de las actividades planeadas.
Se realizan la preparación con estudios en diferentes áreas:
Técnico
Ambiental
Riesgos
Comunicativo
Financiero
Mercado
Legal
Institucional y Organizacional
Se analizan los precios del mercado en la evaluación financiera..
Se realiza la evaluación económica y social del impacto del
proyecto.
Se crea Acta de iniciación
Se realiza la gestión de Interesados.
Se analiza la situación actual frente a la situación esperada.