“En esta etapa se deberá
identificar las tecnologías
actuales y potenciales al
interior y fuera de la
organización”.
“EL resultado del proceso de
la auditoria tecnológica es la
identificación y
categorización de la
tecnología de la organización
e identifica los elementos
faltantes en el portafolio
tecnológico, posición
competitiva, modalidades e
adquisición convenientes y
estrategias a cubrirse.”
1. El inventario tecnológico.-
identificar todas las tecnologías
utilizadas a través de todas las
funciones, procesos y unidades
de negocio de la organización.
2. Identificación de
tecnologías externas (
technology scanning).-
que afectarán su perfil
competitivo en el corto,
mediano y largo plazo.
3.
Clasificación.-
conforme a su
papel en la
competitividad.
4. Progresión
tecnológica.-
Administración
del portafolio
tecnológico.
5. Estrategia de
propiedad industrial e
intelectual.- patentes,
licenciamientos o uso de
derechos de marca.
i. Información del potencial tecnológico de
la organización. ii. Vincular la tecnología
con las estrategias de negocios definidas
por la alta dirección. iii. Información clave
para la toma de decisiones que afectan la
inversión, de los gastos de operación y la
estructura organizacional.