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Mind Map by Angie Alfonso, updated more than 1 year ago
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RETOS BÁSICOS DEL
DISEÑO ORGANIZACIONAL
- Perspectiva Organizacional
- División
- Responsabilidad de
producir un bien en
común
- Responsabilidad de
producir un bien en
común
- Control
- Coordinar
- A favor de los
intereses de la
organización
- A favor de los
intereses de la
organización
- Motivar
- Coordinar
- Autoridad
- Responsabilidad
- Recursos
- Toma de Desiciones
- Toma de Desiciones
- Recursos
- Responsabilidad
- Función
- Personas con el
mismo tipo de
conocimiento
- Realizar el mismo
tipo de trabajo
- Realizar el mismo
tipo de trabajo
- Personas con el
mismo tipo de
conocimiento
- División
- Funciones
- Función
de apoyo
- Control de la Organización
- Control de la Organización
- Función de Producción
- Mejora de la
eficiencia de
los procesos
de
conversión
- Mejora de la
eficiencia de
los procesos
de
conversión
- Función de
mantenimiento
- Mantener la
operación de
departamentos
- Mantener la
operación de
departamentos
- Funciones adaptativas
- Adaptación a
los cambios
del ambiente
- Adaptación a
los cambios
del ambiente
- Funciones
Administrativas
- Control
- Coordinación
- Control
- Función
de apoyo
- Función
organizacional
- Tareas que le
corresponden a
alguien según su
función en una
organización
- Tareas que le
corresponden a
alguien según su
función en una
organización
- Diferenciación
- Establecer
y controlar
- División de labores
- División de labores
- Establecer
y controlar
- Jerarquía
- Diferenciación de personas
de acuerdo con su autoridad
y rango
- Vertical
- Relaciones de rendición
- Relaciones de rendición
- Horizontal
- Agrupación de tareas
- Agrupación de tareas
- Vertical
- Diferenciación de personas
de acuerdo con su autoridad
y rango
- Estructuras
- Exitosas
- Equilibrio
apropiado
entre
estructura
orgánica
ymecanizada
- Equilibrio
apropiado
entre
estructura
orgánica
ymecanizada
- Orgánicas
- Flexibilidad
y respuesta
rápida a las
condiciones
cambiantes
- Flexibilidad
y respuesta
rápida a las
condiciones
cambiantes
- Mecanizadas
- Personas se
comportan de
manera predecible
- Personas se
comportan de
manera predecible
- Exitosas
- Los desafios
- Determinar
quien toma las
desiciones
- Mecanismos
apropiados
para controlar
tareas
- Vincular y
coordinar
actividades
organizacionales
- Equilibrio apropiado
entre
estandarización y
ajuste mutuo
- Determinar
quien toma las
desiciones
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