Cuando hay un oponente parte 1

Experiencias en el mundo real
1. Administrador actual
  1. Teoría de juegos
    1. Ideas utiles
      1. Toma de decisiones
        En conflictos
        Pocas aplicaciones reales
2. Métodos cuantitativos
  1. Guía al pensamiento
    1. Sin números específicos
3. Criterio maxi-min
  1. Estrategias óptimas
    1. Idea útil
      1. Situaciones competitivas
    2. Idea errónea
      1. Seleccionar al azar
        Estrategias mixtas
4. Método: clasificación de juegos
  1. Punto de partida
    1. Análisis profundo
5. Empresa
  1. Toma de decisiones
    1. Ante muchos competidores
  2. Administradores
    1. Representan más que así mismos
      1. Accionistas, empleados, clientes, ect.
6. Juegos suma distinta de cero
  1. Dos competidores
    1. Precios bajos
    2. Fuerte publicidad
Resumen
1. Teoría de juegos
  1. Enfoque
    1. Toma de decisiones
      1. Bajo conflicto
  2. Clasificación de juegos
    1. Número de jugadores
    2. Sume algebraica (pagos)
    3. Número de estrategias
  3. Juegos de 2 personas
    1. + Suma cero
      1. +Estrategia de mismo valor
        Tienen punto de silla
        Estrategia pura
  4. Juegos sin punto de silla de montar
    1. Requieren
      1. Estrategias mixtas
      2. Selección al azar
        Proporciones óptimas
  5. Dan idea sobre
    1. Situaciones competitivas
      1. Enfrentadas
        Por el administrador
2. Juegos con
  1. Más de 2 jugadores
    1. Suma distinta de cero
      1. No tienen
        Método general de solución

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