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Description
Mind Map by Beatriz Sanchez Jacobo, updated more than 1 year ago
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Created by Beatriz Sanchez Jacobo
over 2 years ago
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EVOLUCIÓN DEL
PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
- Antecedentes de la administración científica.
- La administración es una ciencia, desde los inicios del
hombre, y con el tiempo ha tenido modificaciones mas
especificas, con las experiencias adquiridas y puntos de
vista diferentes.
- La administración formo parte
desde el inicio de las
épocas y civilizaciones.
- Importancia de la revolución industrial
- Fue el participe del cambio en la
producción y consumo de bienes, con
nuevas herramientas e instrumentos
innovadores.
- características; *Desarrollo del
sector fabril, *Aplicación de la
energía, * Mejora de los medios
de transporte, *Mejora de los
medios de comunicación,
*Aumento del dominio del
capitalismo, *Crecimiento
económico de las potencias
industrializadas, *Gran
desarrollo tecnologico.
- Fue el participe del cambio en la
producción y consumo de bienes, con
nuevas herramientas e instrumentos
innovadores.
- Auge en los estados unidos.
- Surgieron conceptos
importantes en función del
incremento en la eficiencia
de producción, y aumento
de salarios a los obreros.
- Nuevas ideas como,
aplicación de métodos de
investigación, con análisis
y resúmenes científicos
siendo estos aplicados por
los gerentes.
- Surgieron conceptos
importantes en función del
incremento en la eficiencia
de producción, y aumento
de salarios a los obreros.
- Antecedentes históricos en México
- * Época posrevolucionaria, *Época prehispánica,
*Época colonial, *México independiente del siglo
pasado,* El porfiriato,*Época posrevolucionaria.
- * Época posrevolucionaria, *Época prehispánica,
*Época colonial, *México independiente del siglo
pasado,* El porfiriato,*Época posrevolucionaria.
- La administración es una ciencia, desde los inicios del
hombre, y con el tiempo ha tenido modificaciones mas
especificas, con las experiencias adquiridas y puntos de
vista diferentes.
- Clásicos de la administración.
- Aplicaciones actuales de la administración en las
organizaciones.
- * aplicada en organizaciones de todos los niveles y modalidades
- *establecer funciones y responsabilidades para obtener los resultados programados.
- conceptos *Sinergia,
*Eficiencia, *Efectividad
- Fases, *Planeación, *Organización, *Control.
- * aplicada en organizaciones de todos los niveles y modalidades
- Frederick W. Taylor (padre
de la administración
moderna científica),
Henrry Fayol (padre de la
teoría administrativa
clásica).
- Frederick Taylor; *Remplazaba las reglas practicas por
conceptos de la administración. *Lograba armonía y
cooperación entre los grupos de trabajo. *Trabajaba en el
aumento de producción. *Incrementando las ganancias para la
empresa así como el salario de sus empleados.
- 11 mecanismos: 1.Estudio de tiempos
2.Supervición funcional
3.Establecimiento de un departamento
de planeación 4.Principio de excepción
5.Uso de reglas de calculo 6.Uso de
tarjetas de instrucción para los
trabajadores 7.Bonificación por tareas
exitosas 8.Estandarización de
herramientas 9.Sistemas de rutas de
producción 10.Sistemas de costos
11.Sitemas nemotécnicos para clasificar
productos
- Henrry Laurence Gantt; aporto la
herramienta de gestión, siendo
un calendario grafico para la
realización de todas las tareas
programadas, planificación y el
control del trabajo de un
proyecto. llamado diagrama de Gantt.
- Henrry Fayol; dedujo estas 6 funciones.
*Operaciones técnicas. *Operaciones
comerciales. * Operaciones financieras.
*Operaciones de seguridad. *Operaciones de
contabilidad. *Operaciones administrativas
- 14 principios de la administración "Fayol"
1.Unidad de mando, 2.Autoridad, 3.Unidad de
dirección, 4.Centralización, 5.Sobordinación del
interés particular al general, 6.Disciplina,
7.División del trabajo, 8.Orden, 9.Jerarquía,
10.Justa remuneración, 11.Equidad,
12Estabilidad, 13.Iniciativa, 14 Espírito de grupo.
- 14 principios de la administración "Fayol"
1.Unidad de mando, 2.Autoridad, 3.Unidad de
dirección, 4.Centralización, 5.Sobordinación del
interés particular al general, 6.Disciplina,
7.División del trabajo, 8.Orden, 9.Jerarquía,
10.Justa remuneración, 11.Equidad,
12Estabilidad, 13.Iniciativa, 14 Espírito de grupo.
- Aplicaciones actuales de la administración en las
organizaciones.
- Beatriz Sanchez Jacobo
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