PRESUPUESTO

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• Es un estimaciòn de gastos cuyo objetivo es cumplir una meta.  Los presupuestos son parte de la administracion de las finanzas de familias,empresas, organizaciones, profesionales y paises.

1. Tipos de acuerdo con sus aspectos sobresalientes
   1. Segùn su flexibilidad
      1. RIGIDOS, ESTATICOS, FIJOS O ASIGNADOS.

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         • Consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante el periodo de confeccion.
      2. FLEXIBLES O VARIABLES

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         • Son de gran aceptacion en el campo presupuestario moderno. Son dinamicos, adaptativos, pero complicados y costosos. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales.
   2. Segun el periodo que cubran

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      • Dependera del tipo de operaciones que realice la empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalles que desee.
      1. A CORTO PLAZO

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         • Son los que se realiza para cubrir la planificacion de la organizacion en el ciclo de operaciones de un año.
      2. A LARGO PLAZO

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         • Corresponde a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.
   3. segun el campo de aplicabilidad en la empresa
      1. PRESUPUESTO MAESTRO

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         • Es un estado formal proyectado que considera los ingresos, egresos y utilidades mediante la proyeccion de variso conceptos. Ejemplo: Ventas, compras, produccion y otros.
         1. PRESUPUESTO OPERACIONAL

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            • rRefleja los resultados de las decisiones de operacion.
         2. PRESUPUESTO FINANCIERO

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            • Refleja las decisiones financieras de la empresa.
      2. PRESUPUESTO DE VENTAS

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         • Son diversas secciones de la empresa donde la mayoria de los costos, asi como los beneficios son concecuencia directa del nivel de venta previsto.
      3. PRESUPUESTO OPERATIVO

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         • Describe los planes vinculados a las actividades propias de la  explotacion prevista para un determinado periodo de tiempo, normalmente un año.
      4. PRESUPUESTO DE INVERCIONES

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         • Es la planificion a largo plazo que establece los objetivos del crecimiento de la empresa mediante la materializacion de los presupuestos anuales.
2. IMPORTANCIA

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   • La idea de presupuesto siempre supone una prevision de las finanzas personales o estatales ya que para confeccionarlo se requiere cierta anticipacion no solo de los gastos si no tambien de las ganancias o entradas de capital.