El presupuesto es, la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a
ciertos gastos se puede plantear además como un plan operaciones y recursos de una empresa, que
se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos
monetarios.
POSEE
OBJETIVOS
1) RECOPILAR INFORMACION QUE
FACILITE Y AGILICE LA TOMA DE
DECICIONES 2) TENER UN
PLANEACION DE LAS ACTIVIDADES
3) DELEGAR FUNCIONES A
LOSDIRECTOS EN CARGADOS DE
LA FUNCION PRESUPUESTARIA EN
LAS DIFFERENTES AREAS 4)
INSENTIVAR LACONSECUCION Y
PUESTA EN MARCHA DE LOS
OBJETIVOS 5) EVALUAR LOS
RESULTADOS OBTENIDOS
ETAPAS O FASES
ESTA COMPUESTO POR TRES
FASES:FASE DE PLANIFICACIÓN
:(PROFUNDIZAR, ANTICIPAR,
CLARIFICAR Y MOTIVAR) FASE
PRESUPUESTARIA Y FASE DE
CONTROL
SE CLASIFICAN EN
SEGÚN FINALIDAD
INGRESOS
EGRESOS
SEGÚN LA FUNCIÓN O PROGRAMA
SEGÚN EL NIVEL
INSTITUCIONAL
SECTORIAL
REGIONAL
PUBLICO
GLOBAL
NACIONAL
SEGÚN EL PUNTO DE VISTA ECONOMICO
PRODUCTIVIDAD
DISPONIBILIDAD DE BIENES Y SERVICIOS
SEGÚN LA ACTIVIDAD
PUBLICO Y PRIVADO
CARACTERÍSTICAS
ESPECIFICAR TIEMPO DETERMINADO
SEMANAL, QUINCENAL,
MENSUAL, BIMENSUAL,
TRIMESTRAL, SEMESTRAL O
ANUAL
CRONOLOGÍA
SE EVIDENCIA EN
VOLÚMENES
(CANTIDADES)
COSTOS UNITARIOS
Y PRECIO DE VENTA
DETERMINAR
PRECIOS DE
VENTA
ADICIONAR LOS COSTOS
FIJOS Y VARIABLES DE
ACUERDO AL VOLUMEN DE
VENTA
FLEXIBILIDAD
ES MALEABLE CON REFERENCIA A LAS
CIRCUNSTANCIAS QUE AFECTEN SU
ESTRUCTURA