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Description
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Created by Daniel Salamanca
almost 2 years ago
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Curso Desarrollo Organizacional FASE 1 - Daniel
Salamanca UNAD
- CULTURA ORGANIZACIONAL
- VALORES
- Los valores representan las creencias
fundamentales y los principios que
guían las acciones y decisiones de los
miembros de la organización. Los
valores pueden incluir la honestidad, la
colaboración, la innovación, entre otros.
- Los valores representan las creencias
fundamentales y los principios que
guían las acciones y decisiones de los
miembros de la organización. Los
valores pueden incluir la honestidad, la
colaboración, la innovación, entre otros.
- NORMAS Y CREENCIAS
- Las normas son reglas y pautas de
comportamiento aceptadas dentro de la
organización. Las creencias son las
percepciones y los supuestos compartidos
por los miembros, que influyen en la forma
en que interpretan y comprenden la
realidad organizacional.
- Las normas son reglas y pautas de
comportamiento aceptadas dentro de la
organización. Las creencias son las
percepciones y los supuestos compartidos
por los miembros, que influyen en la forma
en que interpretan y comprenden la
realidad organizacional.
- CLIMA ORGANIZACIONAL
- Se debe permitir la
participación de
cualquier interesado que
cumpla con los requisitos
establecidos.
- Se debe permitir la
participación de
cualquier interesado que
cumpla con los requisitos
establecidos.
- COMPORTAMIENTOS
- Todos los participantes deben
recibir un trato justo y
equitativo.
- Todos los participantes deben
recibir un trato justo y
equitativo.
- VALORES
- Desarrollo Organizacional (DO)
- Sostenibilidad
- El DO busca establecer cambios
sostenibles en la organización, es
decir, que perduren en el tiempo.
Esto implica promover una cultura
de aprendizaje continuo,
adaptabilidad y mejora constante.
- El DO busca establecer cambios
sostenibles en la organización, es
decir, que perduren en el tiempo.
Esto implica promover una cultura
de aprendizaje continuo,
adaptabilidad y mejora constante.
- Análisis
organizacional
- El DO implica analizar los diversos
aspectos de la organización, como la
estructura, la cultura, los procesos y el
clima laboral. Esto permite identificar
áreas de mejora y determinar las
intervenciones necesarias..
- El DO implica analizar los diversos
aspectos de la organización, como la
estructura, la cultura, los procesos y el
clima laboral. Esto permite identificar
áreas de mejora y determinar las
intervenciones necesarias..
- Proceso de cambio
- El DO implica identificar la necesidad
de cambio, establecer metas claras y
definir estrategias para lograrlo. Se
busca fomentar la adaptabilidad y la
capacidad de respuesta de la
organización frente a los desafíos y
cambios del entorno.
- El DO implica identificar la necesidad
de cambio, establecer metas claras y
definir estrategias para lograrlo. Se
busca fomentar la adaptabilidad y la
capacidad de respuesta de la
organización frente a los desafíos y
cambios del entorno.
- Evaluación
- La evaluación es fundamental para medir los
resultados del DO y determinar si se han
alcanzado los objetivos planteados. Se utilizan
indicadores y herramientas de seguimiento para
evaluar el impacto del cambio organizacional.
- La evaluación es fundamental para medir los
resultados del DO y determinar si se han
alcanzado los objetivos planteados. Se utilizan
indicadores y herramientas de seguimiento para
evaluar el impacto del cambio organizacional.
- Intervenciones
- Las intervenciones son acciones específicas
implementadas en el DO para promover el
cambio y el desarrollo organizacional. Estas
pueden incluir capacitación, desarrollo de
equipos, coaching, rediseño de procesos,
cambios en la comunicación, entre otros.
- Las intervenciones son acciones específicas
implementadas en el DO para promover el
cambio y el desarrollo organizacional. Estas
pueden incluir capacitación, desarrollo de
equipos, coaching, rediseño de procesos,
cambios en la comunicación, entre otros.
- Sostenibilidad
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