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Como se establecen los indicadores en una Organizacion
Description
Creacion de indicadores
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indicadores
gestion
administracion
Mind Map by
judariga976
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Created by
judariga976
about 9 years ago
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Resource summary
Como se establecen los indicadores en una Organizacion
cada organizacion establece un indicador segun los niveles de la misma
Con ello se despliega un especie de cascada en donde la eficacia y eficiencia son parte de la tactica corporatica
permitiendo que la informacion se consolide de abajo hacia arriba desde el nivel operativo hasta el administrativo
apareciendo
Integracion vertica = Planeacion estrategica
Integracion Horizontal = Procesos de la Empresa
En resumen, todo el plan estrategico y los procesos requieren indicadores que apoyen e control proactivo.
Hay que propiciar la participacion de quienes conocen las labores para establecer los indicadores
Indicadores y Planeacion Estrategica
Las modificaciones en la planeacion estrategica han acelerado el desarrollo del cambio y la union entre evaluacion y planeacion.
Creando la necesidad de empresas con iideres con vision futurista
evaluando desde la efectividad a la organizacion cosntantemente
Que es la suma de
Eficacia
este tipo de indicadores esta reacionado con el nivel de satisfaccion (interno-externo)
Eficiencia
Relacionados con e nivel de ejecucion en cada proceso
En suma, los medidores o indicadores muestran resultados
se deben crear bajo las siguientes "normas":
1. Definir las salidas importantes del proceso
2. Identificar los requerimientos validos de tales salidas
3. Desarrolar los indicadores de resultados
Se implementa la herramienta de espina de pescado
que permite priorizar las metas y estabecer los valores a evaluar
Definiendo Metas
Hace parte de la operacionaliizacion de las estrategias
Exigiendo la Reevaluacion e implementando:
Evaluacion de atributos
Definicion de Escala
Analisis de estado
Umbral
Establecimiento de indicadores de Gestion
Identificacion areas criticas de exito
Identificacion Factores criticos de exito
Establecer indicadores para cada factor critico de exito
para establecer los indicadores se debe implementar un metodologia en donde la informacion se evaua en tres momentos
a) Primer momento (antes)
c) Despues
b) Segundo momento (durante)
en conjunto se deben analizar los siguientes elementos
que consolida el control de todas las variables e integra cada area de procesos
transforma insumos en una guia para comprender la estrucuracion de indicadores
presentando la forma de relacion entre el entorno y el indicador
que permiten su adecuada:
Presentacion
Interpretacion
analizando parametros como la tendencia y la construccion del mismo
Detetminar Fuentes de informacion
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