La medición y corrección del rendimiento de los subordinados, a
fin de asegurar que se alcancen los objetivos de la empresa y los
planes ideales para lograrlos
IMPORTANCIA
Ayuda directamente al logro de la
productividad de los recursos de las
empresa
Establecer medidas para
corregir las actividades
se aplica a los objetivos, a las
personas y los actos
Sirve como fundamento al recomenzar el
proceso de la planeación.
Disminuye costos y ahorra tiempo al
evitar errores