El conocimiento permite planificar,
implementar controles, evaluar y
mejorar los procesos, para la toma de
decisiones para mantenerse activos y
competitivos.
En el caso de Colombia peopple, para llevar a cabo una innovación
para mejorar el producto y servicios se deben planificar los problemas
que se pretenden resolver, ejecutar una investigación, programar
actividades y asignar responsabilidades a los empleados de la empresa
para obtener resultados confiables, Verificar y validar los resultados
de la investigación realizada a la empresa, Proponer las soluciones al
problema.
Mejora continua Se identifican todas las acciones correctivas,
preventivas y mejora en la que pueden participar todos los
empleados. para emprender una mejora se requiere:
Identificar el problema
Analizar la causa de la no comformidad
Determinar la causa de la no comformidad
Definir acciones correctivas
Hacer seguimiento de las acciones correctivas
Investigación del entorno Reconocer la situación en que
se encuentran ciertas variables de interés para la
organización y el impacto que esta tiene frente a las
decisiones que se tomen, de estas depende la calidad de
los resultados y su confiabilidad. Hacer comparaciones
históricas permite a la empresa avaluar tendencias y
cambios que permiten desarrollo.
descripcion del proceso de produccion
del conocimiento
entrada
recursos
acciones
salidas
SISTEMATIZAR EL CONOCIMIENTO
Este proceso consiste en organizar un grupo de
actividades y tareas de una manera estructurada e
interrelacionada, con el fin de facilitar las tareas
del grupo de personas.
contexto de sistema de conocimiento
Tacito y explicito
Conocimiento
la información
Dato
PROTEGER EL
CONOCIMIENTO
La protección es la etapa final
encadenada a los procesos
propiedad intelectual
Propiedad industrial
creaciones industriales
Patentes
Diseños indusriales
Secretos indusriales
signos distintivos
Marcas
Nombres comerciales
Denominaciones de origen
Certificación de especies
Derecho de autor
Obras literaturas y artisticas
Software
TRANSFERIR CONOCIMIENTO
Proceso que cierra y reálimenta el ciclo de la
gestión de conocimiento
selecciona el personal externo
Formación externa
servicio de consultoria
el consultor gestor del conocimiento
Servicio de información
Transferencia del conocimiento al interior de la organización
selección del personal
formación interna
Identificación de formadores
Formación de formadores
Formación sin formadores
Modelo pedagogico
Transferencia del conocimiento desde la
organización hacia su entorno
Proceso de transferencia del
conocimiento
EVALUACIÓN Y MEJORA DEL CONOCIMIENTO
La evaluación de los resultados de y el
mejoramiento continuo de la G.C se realiza
mediante este proceso.Verificar -Actuar