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Description
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Created by Laura saenz
about 9 years ago
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Teoria De Las Relaciones
Humanas
- Elton Mayo Nacío el 26 de Diciembre
de 1880 en Adelaida, Australia y
fallecio el 7 de septiembre de 1949.
- Era un filósofo, enseñó en la universidad
de Queensland entre 1919 y 1923, acerca
de temas sociales como de contenido del
trabajo es sobre todo conocido por su
investigación que incluye los estudios de
Hawthorne la lógica del sentimiento de
los trabajadores y la lógica del coste y la
eficiencia.
- La idea principal de este sociologo
fue la de modificar el modelo
mecánico del comportamiendo
organizaciones para sustituirlo por
otro que tuviese mas en cuenta los
sentimientos, las actitudes,
complejidad motivacional y otros
aspectos del sujeto humano.
- Teoría De Las
Relaciones Humanas
- - La teoría de las
relaciones humanas fue
desarrollada por Elton
Mayo y sus
colaboradores Mery
Perker Follet, Abraham
Maslow y Duglas Mc en
los Estados Unidos en el
año 1930.
- Las Cuatro Causas Del
surgimiento De La Teoría
De Las Relaciones Humanas
- - Necesidad de humanizar
y democratizar la
administración.
- - El desarrollo de
las llamadas
ciencias humanas.
- -Las ideas de la filosofia
pragmatica de jhon y de la
psicologia dinamica de Kurt
Lewin.
- - Las conclusiones del
experimento de
Hawthorne.
- - Necesidad de humanizar
y democratizar la
administración.
- Las Cuatro Causas Del
surgimiento De La Teoría
De Las Relaciones Humanas
- - Fue básicamente un
movimiento de reacción y
de oposición a la teoría
clásica de la
administración
- - La teoría de las
relaciones humanas fue
desarrollada por Elton
Mayo y sus
colaboradores Mery
Perker Follet, Abraham
Maslow y Duglas Mc en
los Estados Unidos en el
año 1930.
- Teoría De Las
Relaciones Humanas
- La idea principal de este sociologo
fue la de modificar el modelo
mecánico del comportamiendo
organizaciones para sustituirlo por
otro que tuviese mas en cuenta los
sentimientos, las actitudes,
complejidad motivacional y otros
aspectos del sujeto humano.
- Era un filósofo, enseñó en la universidad
de Queensland entre 1919 y 1923, acerca
de temas sociales como de contenido del
trabajo es sobre todo conocido por su
investigación que incluye los estudios de
Hawthorne la lógica del sentimiento de
los trabajadores y la lógica del coste y la
eficiencia.
- Teoría X y Y Doglas
Mcgregor
- TeorÍa X
- Desarrollada por Duglas Mcgregor quien
afirma que esta junto a la " Y " tiene
implicaciones significativas sobre la manera
como se maneja la organización. Sus
enseñanzas tiene aún hoy bastante aplicación
a pesar de haber soportado el peso de más
de cuatro décadas de teorías y modelos
gerenciales. En su obra el lado humano de las
organizaciones (1960) describe dos formas de
pensamiento en los directivos a las que
denominó "Teoría X "y " Teoría Y ".
- Concepción De La Administración
- - Es autocrática, impositiva y
autoritaria.
- - Se basa en ciertas concepciones y
premisas erróneas o distorsionadas
acerca de la naturaleza humana.
- -La motivación primordial del
hombre son los incentivos
económicos (salario).
- - Como estos incentivos son controlados
por la organización, el hombre es un
agente pasivo que requiere ser
administrado, motivado y controlado por
ella.
- - Las emociones son irracionales y no
deben interferir el propio interés del
individuo.
- - En general, los objetivos individuales se
oponen a los cargos de organización por lo cual
es necesario un control rígirido.
- - Debido a su irracionalidad
intrínseca, el hombre es básicamente
incapaz de lograr autocontrol y
autodiciplina.
- - La administración responde por la organización
de los elementos productivos de la empresa
dinero, materiales, equipos y personal, y no está
en procura de sus fines económicos.
- - La administración también es el proceso de
dirigir el esfuerzo de las personas, motivarlas,
controlar sus acciones y modificar su
comportamiento, para atender las necesidades
de la organización.
- - Es autocrática, impositiva y
autoritaria.
- Concepción De La Administración
- Desarrollada por Duglas Mcgregor quien
afirma que esta junto a la " Y " tiene
implicaciones significativas sobre la manera
como se maneja la organización. Sus
enseñanzas tiene aún hoy bastante aplicación
a pesar de haber soportado el peso de más
de cuatro décadas de teorías y modelos
gerenciales. En su obra el lado humano de las
organizaciones (1960) describe dos formas de
pensamiento en los directivos a las que
denominó "Teoría X "y " Teoría Y ".
- Teoria Y
- Supuestos
- - El desgaste físico y mental en el trabajo es tan
normal como en el juego o el reposo.
- - No es necesaria la coacción, la fuerza o las amenazas
para que los individuos se esfuercen por conseguir los
objetivos de la empresa.
- - Los trabajadores se comprometen con los
objetivos empresariales en la medida que se
les recompense por sus logros.
- - En condiciones normales el ser humano medio
aprenderá no solo a aceptar responsabilidades
sino a buscarlas.
- Conclusiones
- - Las personas se esfuerzan y necesitan estar
ocuapadas
- - El trabajo es una actividad tan natural como
divertirse y descansar.
- - Las personas buscan y aceptan
responsabilidades y desafíos
- - Las personas pueden automotivarse y
autodirigirse.
- - Las personas son creativas y competentes.
- - Las personas se esfuerzan y necesitan estar
ocuapadas
- Conclusiones
- - El desgaste físico y mental en el trabajo es tan
normal como en el juego o el reposo.
- Supuestos
- TeorÍa X
- Teoría Z
- La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su
condición de seres humanos a la de empleados y que
la humanización de las condiciones de trabajo
aumenta la productividad de la empresa y a la vez la
autoestima de empleados
- Principios Fundamentales De
La Teoría Z
- Son Tres Principios
- - confianza
- - Atención a las relaciones
humanas
- - Relaciones sociales
estrechas
- Cómo Desarrollar La Cultura De La
Empresa Z
- 1) Comprender primeramente el Tipo Z de organización y el
papel que han de jugar los participantes en la transformación.
- 2) Revaluar la filosofía establecida en la organización a
punto de transformarse.
- 3) Definir la nueva filosofía a implementar y hacer partícipe a la
directiva de la nueva dirección a tomar.
- 1) Comprender primeramente el Tipo Z de organización y el
papel que han de jugar los participantes en la transformación.
- Cómo Desarrollar La Cultura De La
Empresa Z
- - confianza
- Son Tres Principios
- Principios Fundamentales De
La Teoría Z
- La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su
condición de seres humanos a la de empleados y que
la humanización de las condiciones de trabajo
aumenta la productividad de la empresa y a la vez la
autoestima de empleados
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