Mision: Cual es la razón de ser,
dando identidad y distinción a la
empresa, permite mostrar
compromiso y sentido de
pertenencia en sus empleados.
Una Mision debe ser
comprensible, diferente y
propia de la empresa,
definir en pocas palabras la
empresa.
Vision: Que se quiere llegar a ser,
establece metas a alcanzar dando
personalidad a la empresa y
motivación a los empleados.
Una Vision de la empresa debe ser
breve, clara, alentadora e inspiradora,
coherente con los valores de la empresa.
Objetivos: son los resultados
que la empresa pretende
alcanza, en un periodo de
tiempo.
Los objetivos revelan las
prioridades, enfocan los
esfuerzos, sirven de guía, generan
coordinación, disminuyen dudas,
generan participación y
motivación.
Metas: son los procesos que
se deben seguir con una
finalidad o destino claros.
Las metas deben ser realistas, con
plazos limite cortos y largos, ser
específicos, ser paciente y
flexibles.
Actividades: son las acciones
que desarrolla la compañía
para obtener ganancias.
Definir que
productos o servicios
a ofrecer para tener
el objeto social claro.
Diagrama de gantt: Es una
herramienta grafica que permite
proyectar el progreso del proyecto.
Actividades del trabajo
a ejecutar, tiempo o
duración de la actividad.
Presupuesto: Es el plan de
operaciones y recursos de una
empresa, expresado en dinero.
Existen diferentes
presupuestos: de ventas,
financiero, compras, pagos,
gastos, depreciaciones,
operativos.