CÓMO GESTIONAR EL RIESGO, DURANTE
Y DESPUÉS DE LA PANDEMIA COVID 19
Las empresas de hoy en día están expuestas constantemente a diversos
riesgos que pueden afectar el cumplimiento de su misión y sus objetivos
estratégicos.
El Covid-19 es uno de esos casos, el impacto que ha
causado ha sido trascendental en todos los aspectos,
tanto sanitario, social y económico.
Conforme a la crisis del Covid-19, las industrias buscan además ser resilientes,
mediante el refuerzo de una cultura basada en riesgos, que permita cambiar
la percepción de los riesgos tradicionales a una gestión más integral o
sistémica, incorporando la innovación y la agilidad para tratar todos los
cambios que se están dando en la nueva normalidad.
Aspectos clave para permitir la Innovación gestionando
adecuadamente el riesgo
Solidez en la cultura de gestión de riesgos
permite y fomenta la comunicación y la
colaboración,
La estrategia, debe incluir gestión de riesgos
formar un enfoque más sistemático para
la innovación de gestión de riesgos
Alineación organizacional
Tiene roles, responsabilidades definidas y el
modelo de las tres líneas de defensa, el cual se
estructura de la siguiente manera:
• Línea de negocio
• Riesgo y cumplimiento
• Auditoría interna
Establecer estándares de habilitación de cambio.
Crear un “libro de jugadas” para la innovación y el cambio
que incluya las actividades necesarias para comprender el
riesgo asociad
Crear un equipo de empleados con un conjunto diverso de
habilidades, experiencia y antecedentes
Tener planes implementados que definan las necesidades
organizacionales