"Es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros, respecto de
las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, con el fin de lograr los
objetivos fijados por la alta gerencia".
elaboración del presupuesto
poner en prectica
planes, controlar
el impacto de
ingresos y gastos,
ajustar cuando
sea necesario
Revisar lo que
has hecho en el
pasado en
cuanto a
impacto, eficacia
y eficiencia.
Revisar y
explicar con
claridad tu
visión, misión,
estrategia y
objetivos.
Preparar tus
planes
operacionales.
Evaluar los
recursos que
necesitarás para
cumplir con las
necesidades de
la planificación
Preparar un
presupuesto
que cubra el
trabajo. Discutir,
corregir y
concluir el
presupuesto.
NO ES
UN CUADRO OPTIMISTA E IRREAL DEL COSTE REAL DE LAS COSAS
UN SIMPLE REGISTRO DE LOS GASTOS DEL ULTIMO AÑO
SOLO UN REQUERIMIENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
INAMOVIBLE
Un presupuesto se puede cambiar pero siempre y
cuando tomes en cuenta las consecuencias del cambio
como instrumento anticipa el conocimiento de
posibles problemas, facilitando el estudio de las
distintas alternativa de accion
beneficios
se considera como sistema de autorización
es un medio de planificación y previsión
es un canal de comunicación y coordinación
pueden ser un dispositivo de motivación para los directivos