Es un plan de manejo de dinero donde se cubre todas las actividades que van a dar en la empresa
NO ES PRESUPUESTO CUANDO ES:
INAVOBIBLE
Annotations:
Cuando el presupuesto se cambia
ejemplo, si has
presupuestado diez nuevos ordenadores pero descubres que realmente lo que necesitas
es un generador, entonces podrías comprar menos ordenadores y adquirir el generador
¿POR QUE ES NECESARIO UN PRESUPUESTO?
Annotations:
Ayuda a controlar los ingresos y gastos e indentifica los problemas.
ayuda a saber cuanto dinero se necesita para hacer las actividades
PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO
Annotations:
El director financiero o contable
.El director del proyecto Y director de la organizacion o departamento
TIPOS DE PRESUPUESTOS
SUPERVIVENCIA
Annotations:
El minimo necesario par que un proyecto u organizacion sobreviva y tiene funcionamiento util
GARANTIZADO
Annotations:
Son ingresos ya planificados
OPTIMO
Annotations:
Dinero extra que llega a ser parte del presupuesto
3 PASOS PARA LA PREPRARACION
ENUMERAR LOS ARTICULOS EN LOS QUE GASTA EL DINERO
Annotations:
Ver la herramienta sobre planificacion de accion.
- ver el apartado sobre definicion sobre los articulos de la empresa
Calcular el coste por unidad de los articulos
ENUMEAR Y CATEGORIZAR LOS INGRESOS Y ENTRADAS BRUTAS
ANTES DE DESARROLLAR UN PRESUPUESTO
Annotations:
un buen ejercicio
presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable.