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Description
Mind Map by julio cesar lopez , updated more than 1 year ago
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Created by julio cesar lopez
about 2 years ago
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Formulación y evaluación de proyectos de
ingeniería Fase 3
- FASE 3 - EVALUACIÓN
- Objetivos de seguimiento y evaluación
- Evaluacion Financiera
- Flujo de Fondos
- Tasa de Oportunidad
- Indicadores de Bondad Financiera
- Valor presente Neto-VPN
- Tasa Interna de Retorno
- Relacion Costo-Beneficio
- Valor presente Neto-VPN
- Evaluacion economica y social
- Evaluacion Financiera
- Herramienta de seguimiento y evaluación
- El seguimiento y evaluación consiste en el análisis y
recopilación sistemáticos de información a medida
que avanza un proyecto. Su objetivo es mejorar la
eficacia y efectividad de un proyecto y
organización. Se basa en metas establecidas y
actividades planificadas durante las distintas fases
del trabajo de planificación.
- Los instrumentos de evaluación
- Cuestionarios
- Fichas de indagación
- Fichas gráficas
- Reflexión personal
- Observación externa
- Contraste de experiencias con compañeros
- Cuestionarios
- Los instrumentos de evaluación
- El seguimiento y evaluación consiste en el análisis y
recopilación sistemáticos de información a medida
que avanza un proyecto. Su objetivo es mejorar la
eficacia y efectividad de un proyecto y
organización. Se basa en metas establecidas y
actividades planificadas durante las distintas fases
del trabajo de planificación.
- Justificar la elección
- Cuadro de mando operativo (CMO)
- Un cuadro de mando operativo u operacional
(CMO) es un dashboard empresarial cuya
función es monitorizar el desempeño de las
distintas operaciones empresariales y áreas de
un negocio. Sirve fundamentalmente para
hacer un seguimiento y poder evaluar el
rendimiento y la ejecución de los procesos y
operaciones en curso.
- Elección de indicadores
- Clasificación de la información
- frecuencia de actualización de la información
- Definición de bases de referencia
- Parametros de alarma
- Representación de la información
- Elección de indicadores
- Un cuadro de mando operativo u operacional
(CMO) es un dashboard empresarial cuya
función es monitorizar el desempeño de las
distintas operaciones empresariales y áreas de
un negocio. Sirve fundamentalmente para
hacer un seguimiento y poder evaluar el
rendimiento y la ejecución de los procesos y
operaciones en curso.
- Cuadro de mando operativo (CMO)
- Herramienta de seguimiento y evaluación
- Cuadro de mando operativo
- Existen 4 tipos de cuadros de mando
- Cuadro de mando integral (CMI)
- Cuadro de mando para ejecutivos
- Cuadro de mando analítico
- Cuadro de mando operativo (CMO)
- Cuadro de mando integral (CMI)
- Existen 4 tipos de cuadros de mando
- Análisis del valor ganado
- Valor Ganado (EV)
- Costo Actual (AC)
- Valor Planificado (PV)
- Variación del cronograma (SV)
- Valor Ganado (EV)
- Cuadro de mando operativo
- Objetivos de seguimiento y evaluación
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