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Description
Mind Map by Gisselle Tamez, updated more than 1 year ago
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Created by Gisselle Tamez
about 9 years ago
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Teorías de motivación en el trabajo
- T. basada en las características del puesto
- Que características del trabajo influirá en la motivación interna del individuo
- Los empleados se esforzaran
en alcanzar objetivos
organizacionales cuando el
logro de dichos objetivos
implica la satisfacción de
necesidades personales.
- Atributos para que un trabajo sea motivante:
- Resultados conocidos y evaluado por el empleado.
- Empleado responsable de logro
- Empleado debe recibir información sobre su desempeño
- Resultados conocidos y evaluado por el empleado.
- Atributos para que un trabajo sea motivante:
- Los empleados se esforzaran
en alcanzar objetivos
organizacionales cuando el
logro de dichos objetivos
implica la satisfacción de
necesidades personales.
- Que características del trabajo influirá en la motivación interna del individuo
- T. basada en la necesidad de logro
- La motivación del individuo se obtiene a través de
la búsqueda de:
- Necesidad de logro: grado en que una persona hace una
actividad que le resulte compleja de acuerdo a sus
capacidades.
- Necesidad de afiliación: buenas relaciones interpersonales
- Necesidad de la energía: estar a cargo
o ser el responsable de un grupo o
institución.
- Necesidad de logro: grado en que una persona hace una
actividad que le resulte compleja de acuerdo a sus
capacidades.
- La motivación del individuo se obtiene a través de
la búsqueda de:
- T. basada en las expectativas
- La persona actua de cierta manera creando un expectativa que
después de lo realizado tendrá un resultado atractivo para el mismo.
- Expectativa: probabilidad que el esfuerzo que realice le permitirá alcanzar un nivel de desempeño
- Fuerza: grado en el que el individuo cree que
desempeñarse de esa manera le dará el resultado que
busca.
- Valencia: importancia que se le da al resultado que se pueda lograr.
- Expectativa: probabilidad que el esfuerzo que realice le permitirá alcanzar un nivel de desempeño
- La persona actua de cierta manera creando un expectativa que
después de lo realizado tendrá un resultado atractivo para el mismo.
- T. de la equidad
- Los empleados consideran tratados de la manera correcta si sus
beneficios son equivalentes a la de sus compañeros.
- El nivel de desempeño se relaciona con las ganancias de los empleados.
- Al tener una equidad se asegura resultados positivos y tener un alto nivel de motivación.
- Al tener una equidad se asegura resultados positivos y tener un alto nivel de motivación.
- El nivel de desempeño se relaciona con las ganancias de los empleados.
- Los empleados consideran tratados de la manera correcta si sus
beneficios son equivalentes a la de sus compañeros.
- T. del establecimiento de objetivos
- Motivación en la integración de las personas al realizar una tarea
- El nivel de esfuerzo que se ponga para realizar una actividad depende de las metas que los empleados persiguen.
- El nivel de esfuerzo que se ponga para realizar una actividad depende de las metas que los empleados persiguen.
- Motivación en la integración de las personas al realizar una tarea
- T. basada en las necesidades higiénicas motivadoras
- El ser humano tiene dos necesidades que repercuten en el
comportamiento dentro del trabajo: factores higiénicos y factores
motivaciones
- Factores higiénicos: es el ambiente
externos que rodea a las personas
que no provocan la satisfacción.
- Factores motivacionales: se tiene el
control del individuo, ya que es todo lo
que este hace.
- Factores higiénicos: es el ambiente
externos que rodea a las personas
que no provocan la satisfacción.
- El ser humano tiene dos necesidades que repercuten en el
comportamiento dentro del trabajo: factores higiénicos y factores
motivaciones
- Yo, Oralia Gisselle Tamez Díaz, declaro haber
realizado este /.2 Mapa conceptual con estricto
apego al Código de Honor de la UDEM.
- 297197 Oralia Gisselle Tamez Díaz
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