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Description
Mind Map by Raul Rojas, updated more than 1 year ago
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Created by Raul Rojas
almost 2 years ago
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Sistemas Esbeltos
- Valor agregado a cada una de las actividades de la empresa eliminando
el desperdicio y los retrasos.
- JUST IN TIME – JIT
"JUSTO A TIEMPO"
- Sistema de Producción Toyota
- Eliminación de todo tipo de actividades que no agregan valor, y al
logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible que
dé cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes.
- Eliminación de todo tipo de actividades que no agregan valor, y al
logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible que
dé cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes.
- Sistema de Producción Toyota
- Elaboro: RAUL ROJAS
- JUST IN TIME – JIT
"JUSTO A TIEMPO"
- Filosofía de mejora basada en:
- • Eliminación de todo
tipo de desperdicio
- •Mejora continua
- • Mejora en la Productividad
y Calidad
- • Reduce el inventario y el
espacio en el piso de producción
- • Crear sistemas de
producción más robustos
- • Mejora las distribuciones de
planta para aumentar la flexibilidad
- • Eliminación de todo
tipo de desperdicio
- Beneficios
- Mejora de la productividad
- Reduce desperdicios
- Disminucion de los plazos de ejecución del servicio
- Mejora del servicio al cliente
- Mejora de la productividad
- 5 Principios del Pensamiento Esbelto
- Hacer únicamente lo que es necesario, cuando
es necesario y en la cantidad necesaria
- Calidad como parte inherente del proceso
- Minimizar los tiempos totales de los procesos
- Utilización de máquinas y mano de obra
al máximo para obtener rentabilidad
- Mejora Continua (KAIZEN)
- Hacer únicamente lo que es necesario, cuando
es necesario y en la cantidad necesaria
- Desperdicios
- Inventarios: Cualquier acumulación
de materiales o información
- Sobreproducción: Producir más
de lo necesario
- Sobre procesos: Procesos innecesarios
- Esperas: Tiempos perdidos en
las máquinas o personas.
- Reprocesos: Por defectos o inspecciones.
- Transportes: Excesivo movimiento de
transportación de material, entre estaciones
de trabajo, áreas de producción, bodegas, etc
- Movimientos: Innecesarios de
personal por zona de trabajo.
- Inventarios: Cualquier acumulación
de materiales o información
- Filosofía 5´s
- Seiri: Selección o clasificación, distinguir lo
que es necesario de lo que no lo es.
- Seiton: Orden u organización, un lugar para
cada cosa y cada cosa en su lugar
- Seiso: Limpieza, estalecer métodos para
mantener limpio el lugar de trabajo.
- Seiketsu: Bienestar personal, mantener la
limpieza física y mental en cada empleado.
- Shitsuke: Disciplina, establecimiento de
reglas para mantener el orden.
- Seiri: Selección o clasificación, distinguir lo
que es necesario de lo que no lo es.
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