Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación
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diseño organizacional modelo organizacion integral Mind Map on Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación, created by Jonathan Monterr0106 on 21/10/2015.
Diseño de la estructura organizacional: especialización y
coordinación
Estructura geográfica
Las organizaciones se
expanden a nuevas áreas
Conforme una organización crece y se
vuelve más compleja, es importante que
modifique su estructura para responder a
las necesidades cambiantes y a las
contingencias.
Estructuras
ESTRUCTURA FUNCIONAL
Agrupa a las personas con
base en su experiencia
ESTRUCTURA DIVISIONAL
agrupan las funciones según
las demandas específicas de
productos, mercados o
clientes
ESTRUCTURA DE PRODUCTO
los productos (bienes o
servicios) se agrupan en
divisiones separadas según
sus similitudes o diferencias
ESTRUCTURA
MULTIDIVISIONAL las
funciones de apoyo se colocan
en divisiones autocontenidas
Clases de
estructura de
producto
Multidivisional
Las organizaciones que crecen
rápidamente y producen una
amplia variedad de productos o
que operan en tipos de industrias
completamente diferent
División de producto
La organización utiliza
bienes similares que
usan el mismo
conjunto de funciones
de apoyo
Equipo de producto
Se enfoca en el bien que se esta
produciendo
El cambio a una
estructura mas
compleja se basa en
La integración
Aumentar la
diferenciación horizontal
Aumentar la diferenciación vertical
Se debe tratar con los problemas de
Coordinación
Motivación
Estructura de mercado
La organización agrupa
sus actividades para
enfocarse en la necesidad
de diferentes clientes
Estructura matriz
Se necesitan productos nuevos
en un ambiente cambiante