EQUIPOS DE TRABAJO

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Mapa mental acerca de los equipos de trabajo y sus modalidades.
Francisco Javier Escalera García
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Francisco Javier Escalera García
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EQUIPOS DE TRABAJO

Annotations:

  • Clase de Formación y Orientación Laboral.
  • Formados por diferentes personas con...experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan conocerse. Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.Persiguen una misma finalidad u objetivo.Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.Con unas normas establecidas por todos.Roles diferentes: cada persona representa unpapel y una función en el equipo.
  1. Definición

    Annotations:

    • Todo EQUIPO es un GRUPO, pero no todo GRUPO es un EQUIPO.
    1. Equipo

      Annotations:

      • Un equipo de trabajo es un grupo pequeño de sujetos que mantienen un contacto permanente y realizan una acción coordinada.
      1. Grupo

        Annotations:

        • Siempre que los integrantes del grupo aúnen sus esfuerzos y habilidades hacia la consecución de unos objetivos compartidos y no actúen como indviduos aislados, podrán  convertirse en un equipo de trabajo.
      2. Clasificación
        1. Duración en tiempo

          Annotations:

          • Permanentes o temporales.
          1. Grado de formalidad

            Annotations:

            • Formales o Informales.
            1. Finalidad

              Annotations:

              • De solución de conflictos. Toma de decisiones. De producción.
              1. Jerarquización de miembros

                Annotations:

                • Horizontales o verticales.
                1. Grado de interacción miembros

                  Annotations:

                  • Primario o secundario.
                2. Formación
                  1. Conflicto
                    1. Normalización
                      1. Desempeño
                        1. Disolución
                        2. Etapas en la evolución de los ET
                          1. VENTAJAS
                            1. DESVENTAJAS
                              1. Trabajo más lento
                                1. Miembros que no participan
                                  1. Conflictos y roles negativos
                                    1. Tareas mal repartidas
                              2. Soluciones creativas.
                                1. Aumento productividad
                                  1. Proyectos mas grandes
                                    1. Mayor motivación
                                      1. Sensación de seguridad
                            2. Tipo de roles
                              1. DE ACCIÓN
                                1. Impulsor
                                  1. Implementador
                                    1. Finalizador
                                    2. SOCIALES
                                      1. Coordinador
                                        1. Investigador de recursos
                                          1. Cohesionador
                                          2. MENTALES
                                            1. Cerebro
                                              1. Monitor/evaluador
                                                1. Especialista
                                              2. METODOLOGÍAS

                                                Annotations:

                                                • El líder promueve la participación. uso frecuente Dinámicas de grupo. El objetivo a segur determinará la elección de la dinámica.
                                                1. phillips
                                                  1. tormenta de ideas
                                                    1. role-playing
                                                      1. estudio de casos
                                                      2. DINÁMICAS DE GRUPO

                                                        Annotations:

                                                        • Usadas con frecuencia; En lo educativo, social...
                                                        Show full summary Hide full summary

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