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Description
Mind Map by waltermanco, updated more than 1 year ago
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Created by waltermanco
about 9 years ago
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UNIDAD I
- GESTION DE PERSONAL
- PROCESOS BÁSICOS EN LA GESTIÓN DE LOS RRHH
- Se divide en
- Capítulo: 1
- LA GESTIÓN DE LOS RRHH EN LA ACTUALIDAD
- Comprende
- La gestión y su importancia
- Implica
- La Política de
personal que
resalta el
beneficio de los
empleados y la
persona
adecuada en el
puesto adecuado
- La Política de
personal que
resalta el
beneficio de los
empleados y la
persona
adecuada en el
puesto adecuado
- Implica
- El contexto en
la
administración
de los RRHH
- Define que
- El hombre se
mueve en el
ámbito de los
grupos o bajo
su influencia
estableciendo
relaciones
entre las
personas
- El hombre se
mueve en el
ámbito de los
grupos o bajo
su influencia
estableciendo
relaciones
entre las
personas
- Define que
- La función de la
administración de los
RRHH
- Consiste
- En la elaboración de un
plan estratégico para la
asignación o ubicación
en los puestos de
trabajo y la
conformación de
equipos de alto
rendimiento
- En la elaboración de un
plan estratégico para la
asignación o ubicación
en los puestos de
trabajo y la
conformación de
equipos de alto
rendimiento
- Consiste
- Planeación estratégica y
administración RRHH
- Se compone de
- Planeación
- Proceso de
los
miembros de
una
organización
en el que
planean su
futuro
- Proceso de
los
miembros de
una
organización
en el que
planean su
futuro
- Administración
- Incentivar
despertando
entusiasmo e
interés para
la obtención
de los logros
- Incentivar
despertando
entusiasmo e
interés para
la obtención
de los logros
- Planeación
- Se compone de
- El futuro de los RRHH
- Basado en
- El fortalecimiento
de las capacidades
humanas que
aceptan el reto de
la competencia
sobre un mundo
globalizado
- El fortalecimiento
de las capacidades
humanas que
aceptan el reto de
la competencia
sobre un mundo
globalizado
- Basado en
- La gestión y su importancia
- Comprende
- LA GESTIÓN DE LOS RRHH EN LA ACTUALIDAD
- Capítulo: 2
- PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE LOS RR HH
- Abarca
- Análisis de puestos
- Establece
- Responsabilidades
de cada puesto y
las caracteristicas
de la persona que
lo debería ocupar
- Responsabilidades
de cada puesto y
las caracteristicas
de la persona que
lo debería ocupar
- Establece
- Reclutamiento y
selección de RRHH
- Contiene
- El conjunto de
normas ejecutadas
para atraer
elegibles que estén
calificados
- El conjunto de
normas ejecutadas
para atraer
elegibles que estén
calificados
- Contiene
- Pruebas y selección de RRHH
- Formula
- El Proceso
mediante el
cual se
busca la
adecuacion
y eficiencia
de una
persona en
un cargo
- El Proceso
mediante el
cual se
busca la
adecuacion
y eficiencia
de una
persona en
un cargo
- Formula
- El proceso de selección
- Define
- Todos los pasos a
seguir
determinados
según la empresa
- Todos los pasos a
seguir
determinados
según la empresa
- Define
- Otras técnicas de selección
- Organiza
- Distintos métodos
utilizados para la
incorporación de
personal
- Distintos métodos
utilizados para la
incorporación de
personal
- Organiza
- Análisis de puestos
- Abarca
- PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE LOS RR HH
- Capítulo:3
- CAPACITACION Y DESARROLLO
- Implica
- La socialización organizacional
- Se entiende como
- El proceso de
inducción para el
nuevo empleado
- El proceso de
inducción para el
nuevo empleado
- Se entiende como
- Entrenamiento de los RRHH
- Describa
- Toda la
preparación
ejercida por y
para una
persona, dirigida
a adquirir los
conocimientos
adecuados para
desarrollar
habilidades en el
desempeño de su
puesto de
trabajo
- Toda la
preparación
ejercida por y
para una
persona, dirigida
a adquirir los
conocimientos
adecuados para
desarrollar
habilidades en el
desempeño de su
puesto de
trabajo
- Describa
- El proceso administrativo
- Comprende
- Todas aquellas
acciones que
posibilitan el
desarrollo de las
personas para que en
sus funciones
administrativas se
obtenga el
mejoramiento
continúo
- Todas aquellas
acciones que
posibilitan el
desarrollo de las
personas para que en
sus funciones
administrativas se
obtenga el
mejoramiento
continúo
- Comprende
- Capacitación y desarrollo gerencial
- Propicia
- El fortalecimiento de
las competencias
propias de los
profesionales dirigidas
al mejoramiento
continúo de su
desempeño
- El fortalecimiento de
las competencias
propias de los
profesionales dirigidas
al mejoramiento
continúo de su
desempeño
- Propicia
- Desarrollo organizacional
- Relacionado con
- El funcionamiento,
desarrollo y
efectividad de las
organizaciones
humanas con el finde
optimizar y renovar
su eficacia.
- El funcionamiento,
desarrollo y
efectividad de las
organizaciones
humanas con el finde
optimizar y renovar
su eficacia.
- Relacionado con
- La socialización organizacional
- Implica
- CAPACITACION Y DESARROLLO
- Capítulo: 1
- Se divide en
- PROCESOS BÁSICOS EN LA GESTIÓN DE LOS RRHH
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