Elemento de control interno, que se convierte en un documento instrumental de
información.
CONTIENE
Instrucciones
Responsabilidades
Reglamentos
Políticas
Distintas actividades de una empresa
Aréas o departamentos
2. LEVANTAMIENTO DEL MFPC
Alcance de los empleados
Implementar metodos y procedimientos del
Sistema del Control Interno de la empresa
Trámites de cada operación
Funcionario responsable
Identificar responsabilidades
Personal
Tiempo invertido
Controles de fomentación
Modernización simplificación
Establecer tiempos
Base documental
Innovación
Evaluar la gestión
3. DESCRIPCIONES DE PERFILES SEGÚN CHIAVENATO
Chiavenato describe la definición de perfiles "una relación detallada de las
atribuciones y tareas de un cargo, de los métodos empleados para la ejecución
de esas atribuciones y tareas, y los objetivos de ese cargo", Chiavenato, (2000)
CONTRIBUCIÓN DEL MFPC A LAS AREAS DE SELECCIÓN Y DESARROLLO
Coordinar la definición de cada descripción de
cargo, soportando las decisiones que se incluyan
en cada documento
Editar y someter al ciclo de aprobación las
descripciones de cargos y los documentos
que se desprendan de los mismos
Asegurar que se entregue y difunde al personal el
MFPC , verificando que conozca y comprenda el
mismo
4. ELEMENTOS DEL MFPC
Alcance de juicio e iniciativa independientes requeridas
Alcance de la supervisión y dirección requeridas.
Alcance de la estructura del trabajo
Acceso a información confidencial o competitiva
Grado de contacto con el público o con los clientes.
Nivel de complejidad y alcance de responsabilidad y autoridad
Equipos, recursos o herramientas que se han de usar