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teoria de la admon

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. "Fundador" Henri Fayol
  1. Clasifico las funciones básicas de la empresa
    1. funciones técnicas,comerciales, financieras,administrativas
  2. principios generales basados en Leyes
    1. División de trabajo,autoridad,disciplina, unidad de mando,Dirección,subordinación,remuneracioón,centralización,estabilidad.
2. Urwick
  1. elementos y funciones de la administración
    1. investigación, previsión,planeación,organización,coordinación,dirección.
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1. fundador Frederich w. Taylor
  1. técnicas de la administración
    1. remunerar de acuerdo a producción
    2. investigación y experimentación
    3. capasitación al personal para mejorar la producción
    4. motivación
    5. organización racional del trabajo
      1. tareas laborales a través de la observación
        tiempo,fatiga,divición de trabajo especialización,diseño de puestos,insentivos,ambiente
        ventajas
        reducción de costos y capasitación,reduccción de errores,mayor productividad.
        requiere de: planeación,preparación,control,ejecución
2. eficiencia de Emersón
  1. objetivos,supervisión,normal,
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
1. originado en Estados Unidos por Elton Mayo
  1. ENCUENTRA LA MANERA DE QUE SUS EMPLEADOS SE SIENTAN MOTIVADOS Y PRODISCAN MAS
2. Hawthorne
  1. integración y comportamiento de los empleados
  2. importancia de los puestos de los trabajadores
TEORÍA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Drucker
  1. Destaca algunos aspectos como lo son los objetivos y propositos
    1. Principios básicos
      1. Divición del trabajo
        nivel institucional,intermedio,operatio,especializaciones.
        Centralización
        comprende el nivel jerárquico, dirección y control
        Descentralización
        Las desiciones se diluyen hacia los niveles mas bajos
APO
1. Peter F. Druker
  1. Establece objetivos departamentales
    1. Medición y control de los resultados
      1. Evaluación , revisión y reelaboración de los planes
        Apoyo del Estaff
        Jerarquía de objetivos
        Planeación estrategica
        auditoria externa
        Mercado,competencia factores externos
        Auditoria interna
        Analisis de los recursos,eestructura organizacional,desempeño.
MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN
1. MAX WEBER
  1. Adecuar los medios a los objetivos pretendidos
    1. Tipos de sociedad
      1. Tradicional,carismática,legal racional y burocrática
        Factores que estimulan la evolución de la burocrácia
        características
        División del trabajo.autoridad,técnicas etc.
        carácter formal de las comunicaciones
        Especializacón y profesionalización
        cáracter legal de las normas y reglamentos
        Desarrollo de una economía monetaría
        Crecimiento cuantitativo y cualitativo
        Superioridad técnica
TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
1. Surgió entre la teoría tradicional y la teoría de relaciones humanas
  1. MAX WEBER Y CARL MARX
    1. Concebir la organización como una unidad social grande y compleja
    2. La sociedad moderna e insdustrializada de las cuales sobrevive el hombre
      1. Naturalezza, trabajo,capital,organización
        para que el hombre moderno tenga éxit debe ter las siguientes características:
        Flexibilidad,tolerante,capacidad
2. ETZIONI
  1. División del trabajo,responsabilidades, etc
    1. Medios de control materiales y simbólicas
      1. org.simbólicas,utilitarias,normativas y topología de Blau y Escott
        Beneficia a cuatro categorías
        Miembros de la organización, accionistas y dueños, cliente público.
TEORÍA DE LA CONDUCTA
1. WATSON
  1. la psicologÍa fluye con la teoríaa de las relaciones H
2. SE INICIO
  1. Herbert Alexander,Simón
    1. Likert y crrist Argryris,Rensislikert,Cherter,Barhard,Douglas MC Gregor
3. Frederick Herberg
  1. Factores para explicar la conducta de las personas
    1. factoress higienícos
      1. Buscar, elegir,evaluar ,implementar,decicione
        Teoría y
        Se basa en concepciones actuales y sin pejuicios
        Teoría xx
        Se basan en ideas equivocadas e incorrectas
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Leland Bradford
  1. Iniciador del DO
  2. Se crearon ideas del hombre 1962
    1. organización y ambiente
    2. Factores:
      1. Poner en práctica los conceptos (ADMON)
2. Modelos del DO
  1. Organización,clima organizacional,Ed de trabajo,individuo.
3. Beneficios
  1. Cambios,motivación,productividad,satisfacción,resoluciones.
CONTINGENCIA
1. Chandler
  1. Acumulación de recusrsos ,racionalización,crecimiento,
2. Lawrencey Lorsch
  1. Organización del medio ambiente
3. Joan woodward
  1. produccion u, p mecanizada,proceso.
4. Ambiente
  1. Mapeo ambiental,selección del ambiente,percepción,consonancia,derivaciones
  2. Ambiente gnral
  3. Ambiente de tareas
5. Thompson
  1. tecnología felxible
  2. tecnología fija
  3. org y sus niveles
    1. institucional,inntermedio,operacional.
6. Modelo de Vroom
  1. Expectativas, recompensas,y sus relaciones
7. Lawler
  1. $
  2. clima organizacional

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