Curso de Administração
Pública: Foco nas Instituições
e Ações Governamentais
(José Matias-Pereira)
Cap. 11 - Reformas e
transformações na Administração
Pública
Introdução
Debate crescente sobre democracia
= Liberalismo x Socialismo
Liberal = Benjamim Constant
Democracia + Estado Liberal =
Democracia representativa ou
Parlamentar
O processo de desenvolvimento da
democracia nos regimes representativos
se orienta nas seguintes direções:
1. Ampliação de forma gradual do
direito de votar, atingindo todos os
cidadãos, de ambos os sexos, a
partir de um certo limite de idade.
2. Proliferação dos órgãos
representativos. [...] Nos Estados
liberais, a transformação foi mais
qualitativa do que quantitativa do
regime representativo.
A Reforma do Serviço
Público Norte-Americano
Progressive Era (de 1906
até 1ª Guerra Mundial)
Sofreu influencia
nos estudos de:
Woodrow Wilson - Separação necessária
entre política (politics) e administração.
A 1ª formulava as políticas públicas
(policies) e a 2ª implementava-a.
Wilson foi um dos inspiradores do
paradigma clássico da
Administração Pública > “The Study
of Administration” (1887) >
Responsável pelo new public
management
Annotations:
O new public management considera que o processo de accountability passa a ser implementado pelos stakeholders das políticas públicas (e não mais genericamente pelos eleitores, como no
paradigma clássico), apostando em um permanente processo de checks and balances entre eles.
O NPM ainda considera que a
mudança de foco – dos “processos” aos “resultados” – tem um importante efeito sobre a atitude da opinião pública em relação à administração.
Frederick Taylor - Caráter científico da
administração: organização do trabalho e
execução das tarefas descritas e
especializadas.
Max Weber - Adoção do princípio
hierárquico nas organizações: hierarquia
e subordinação, eficiência e regras
racionais, sem interferência política.
Eles buscaram
construir uma
Administração Pública
mais eficiente e
accountable, baseada
na relação direta entre
elected officials e
eleitorado.
Principais Mudanças
Ocorridas no Mundo –
(de 1860 a 2013)
Alemanha - Welfare State
ou Estado do Bem-Estar,
por Bismarck
Annotations:
Seu objetivo é proporcionar ao conjunto dos cidadãos padrões de vida mínima, desenvolver a
produção de bens e serviços sociais, controlar o ciclo econômico e ajustar o total da produção, considerando os custos e as rendas sociais.
EUA - New Deal, por
Franklin Roosevelt
Crises na economia
mundial entre 1980 e 1990
Responsáveis, direta
ou indiretamente, por
fomentar mudanças no
papel do Estado-nação
Velocidade das mudanças >
Surgimento de inovações >
Modernização na função gerencial >
> ADM pública afetada
> Relação Estado e
sociedade também >
> Reinventar para se
adaptar à nova realidade >
Novo modelo de gestão
pública >
Atuar de maneira integrada e orientada
para a excelência, considerando as
características e as especificidades da
Administração Pública
Meados de 1970
Necessidade da
substituição do
modelo
burocrático
Aumentou as atribuições
dos governos
A complexidade de suas
ações
As demandas pelos seus
serviços
Impulsionado
pelo processo
de globalização
econômica
Países abriram as
portas, o nível de
educação aumentou,
a sociedade se
tornou mais
pluralista,
democrática e
consciente
Meados de 1980-1990
Redução de despesas
Melhorar o
desempenho de áreas
significativas do setor
público
População menos
tolerante às
burocracias dos
serviços públicos
Qualidade do serviço +
Aumento da
produtividade =
Melhoria no serviço
público
Profunda mudança no papel do Estado
Estudos de John Maynard Keynes - A teoria geral do emprego, do juro e
da moeda (1982)
Adoção do
papel
funcional do
Estado
Capacidade de gerar benefícios
para determinados grupos sociais
= Falta de neutralidade do seu
papel distributivo
Poder de extração e realocação
de recursos
Compreensão e participação ativa
no jogo oferta-demanda
Capacidade radical no processo
decisório da economia
Administração
Pública
Objetivo: atender às
necessidades públicas, no
que diz respeito aos direitos e
interesses legalmente
protegidos dos cidadãos.
Órgãos e agentes
administrativos subordinados
à Constituição e à lei
Atuando, no exercício
das suas funções, com
respeito pelos
princípios da
igualdade, da
proporcionalidade, da
justiça, da
imparcialidade e da
boa-fé
Sua estrutura deve:
Evitar a burocratização
Aproximar os serviços das populações
Assegurar a participação dos interessados na sua
gestão efetiva especialmente por intermédio de
associações públicas, organizações de moradores
e outras formas de representação democrática.
Competência do
Governo na
Administração
Pública
Dirigir os serviços e a atividade da
administração direta do Estado, civil e
militar.
Superintender a administração indireta e
exercer a tutela tanto sobre esta quanto
sobre a administração autônoma.
O Governo é o órgão
superior da
Administração Pública
Ajuste fiscal
O ajuste fiscal buscado
pelo governo tem 2
componentes essenciais:
Componente Macroeconômico
Sobrevivência do plano de
estabilização econômica
Componente Microeconômico
Eficiência do setor público
Annotations:
Esse é o foco do livro.
Acredito ser dos temas do concurso também.
Administração
Pública
Direta
e
Indireta
ADM Pública
Direta
Atribuições que são exercidas sob a
GESTÃO IMEDIATA dos órgãos e
serviços integrados a sua estrutura
ADM Pública
Indireta
Entidades criadas para permitir
uma gestão mais ágil e eficiente.
Ex.: Agências Reguladoras
Cap. 12 - A trajetória das
reformas administrativas,
modernização administrativa
e reforma do Estado no Brasil
pós-1930
Governo Getúlio Vargas
(Década de 1930)
Implantação do MODELO
BUROCRÁTICO no Brasil
Durante o processo da
industrialização brasileira
Forte intervenção do
Estado no setor produtivo
de bens e serviços
ADM Pública submetida a
um forte processo de
racionalização
Modelo burocrático relacionado
à MODERNIZAÇÃO do sistema
capitalista existente no Brasil
Criação do Departamento
Administrativo do Serviço
Público (DASP), em 1936
Inspirações
do DASP
Na ADM Pública = Teoria
da ADM científica, de
Taylor
Buscou a racionalização por meio
da simplificação, padronização e
aquisição racional de materiais
Revisão de estruturas e aplicação
de métodos na definição de
procedimentos
Implantou a função orçamentária
vinculada ao planejamento
Na ADM de RH = Teoria da
burocracia, de Weber
Baseou-se no Princípio
do Mérito Profisisonal
Fracassou
Objeto de N tentativas de
reformas
Centradas na extinção e
criação de órgãos
Na constituição de
estruturas paralelas visando
alterar a rigidez burocrática
Acontecimentos
Viabilizou a criação das primeiras
carreiras burocráticas
Buscou adotar o concurso como
forma de acesso ao serviço
público
Criação das grandes instituições
paraestatais mediadoras entre o
Estado e a sociedade (esfera
econômica)
Serviço Social da
Indústria (SESI)
Serviço Nacional de
Aprendizagem Comercial
(SENAC)
Legião Brasileira de
Assistência (extinta)
Sindicatos, federações
e confederações que
congregavam
trabalhadores por
empresa, região ou
setor de atividade
Criação do Departamento
Administrativo do Serviço Público
(DASP), em 1936
Criação de cursos e valorização
dos assistentes sociais
(clientelismo e populismo)
Estado Interventor
(1930-1956)
Características
Foco na burocracia e na
racionalização como forma de
modernizar a adm pública
Estabeleceu direitos trabalhistas
Sistema de ensino público
Sufrágio universal
Constituição de 1946
Clientelismo e populismo
O Estado Oligárquico
(1889-1930)
República Velha ou dos
Coronéis
Características
Pouca importância às políticas
públicas de caráter social ou à
mobilização da sociedade civil
Instituições religiosas assumiam
o papel no atendimento aos
pobres e excluídos às margens
das políticas sociais básicas
Ex: Santas Casas de
Misericórdia, as irmandades e as
ordens terceiras, além de outras
instit. religiosas não católicas
Papel na assistência social
em conjunto com a ação
administrativa do Estado
Fim do regime
oligárquico
Meados de 1920
Surgimento de uma mobilização
social, aparecem os 1os
movimentos sociais urbanos
Período do
Autoritarismo ou
Ditadura Militar
(1964-1985)
Começou com o golpe de
Estado comandado pelo
segmento militar
Características
Aumento da tutela do
Estado nas questões civis
Estruturas hierarquizadas
e centralizadas para a
gestão do social
Repressão política
Não implementou
carreiras de
administradores
públicos de alto
nível
Passou a contratar
os escalões
superiores da
administração por
meio das empresas
estatais
Causou o enfraquecimento do núcleo
burocrático da ADM Pública brasileira
Criação
Instituto Nacional de
Previdência Social (INSS)
Banco Nacional de
Habitação
Movimento Brasileiro de
Alfabetização
Opositores
Movimentos
sociais
Comunidades
eclesiais de base
Redes de
solidariedade
Reestabelecimento
da
democracia
brasileira (1985)
Redemocratização e
Institucionalização
da Sociedade Civil
(pós-1985)
1985-1988: escrita e
promulgação da
nova Constituição
(CF88)
Começam a ser implementados
distintos instrumentos e medidas
para a promoção da descentralização
da ação governamental
Atualização do arcabouço
institucional, em especial, os
orientados para garantir os direitos
do cidadão
Criação/Feitos da
CF88
Processo de municipalização da
gestão pública, concedendo
maiores poderes aos municípios
Criação de Conselhos Municipais
em várias áreas de interesse
público
Ampliação da participação da
sociedade na resolução de
assuntos comunitários
Aprovação do Estatuto da Criança
e do Adolescente (ECA)
Defesa do Consumidor
Estatuto do Idoso
Os Efeitos Negativos da
Democratização na
Administração Pública
Retirou a autonomia do Poder
Executivo para tratar da
estruturação dos órgãos públicos
Impôs a obrigatoriedade de
regime jurídico único para os
servidores civis da União, dos
Estados-membros e dos
Municípios
Suprimiu da administração
indireta a sua flexibilidade
operacional
Atribuiu às fundações e
autarquias públicas normas de
funcionamento idênticas às que
regem a administração direta
Os efeitos foram
notados
imediatamente no
funcionamento da
Adm Pública
(Des)Reforma
Administrativa do
Governo Collor
(1990-1992)
Propostas para
melhorar a
performance do
setor público
Reduzir o tamanho
e o nº de servidores
da máquina
governamental
O desmonte do setor público
e o enfraquecimento do
papel do Estado pioraram a
situação
Resultou no
impeachment
do Presidente
Collor
Entra o vice,
Itamar Franco
Acontecimentos
Buscou promover a
recomposição dos salários
dos servidores, que haviam
sido violentamente reduzidos
Lançamento do Plano Real
Reforma administrativa
volta a ser discutida na
corrida presidencial, em
1994
Reforma como intenção
de implantação da ADM
Pública gerencial
Eleição de Fernando
Henrique Cardoso (FHC)
(1994-98/1999-2002)
Reinicia o processo de
mudança
organizacional e
cultural na ADM Pública
Preocupação com a
revitalização do Estado
Presente na agenda
política do governo Lula
(2003-06/2007-10)
Rompimento da
democracia brasileira
A Reforma
Administrativa de 1967
Decreto-lei n. 200, de
1967 (vigente)
1a experiência de
implantação da adm
gerencial no país
Por causa da política
do regime militar, esse
modelo não provocou
alterações
significativas na adm
burocrática central
Mas permitiu a
coexistência de setores
de eficiência e
competência na
administração indireta,
e de formas arcaicas e
ineficientes no âmbito
da administração direta
ou central.
Objetivos
Romper com a rigidez
burocrática
Aumentar o dinamismo
operacional por meio da
descentralização funcional
Características
Buscou, pela ampliação da
adm indireta, atribuir
maior operacionalidade às
atividades econômicas do
Estado
Criação
Secretaria de Modernização
(~1970)
Buscou-se implantar novas técnicas de
gestão, em especial a adm de RH, no
âmbito federal
Ministério da
Desburocratização (~1980)
Objetivos
Revitalização e agilização
das organizações do Estado
Descentralização da
autoridade
Melhoria e simplificação
dos processos
administrativos
Promoção da eficiência
Reformar a burocracia e direcioná-la
rumo à ADM Pública gerencial
Programa Nacional de
Desburocratização (PrND)
(~1980)
Ações orientadas para o
desenvolvimento do Programa
Nacional de Desestatização
Propósito era diminuir os
excessos decorrentes da
expansão da adm
descentralizada