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Mejora de Resultados Financieros
Description
Resumen de Mejora de resultados, puntos importantes
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mapa mental de contabilidad
mercadotecnia
Mind Map by
Edith Lopez
, updated 5 months ago
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Created by
Edith Lopez
5 months ago
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Resource summary
Mejora de Resultados Financieros
Aumentar los Ingresos
Introducir nuevos productos y servicios que complementen la oferta actual del cliente
Invertir en Marketing digital, utilizar redes social y optimizar la presencia de clientes en línea
Fidelización de clientes a través de programas de descuentos, promociones y servicios personalizado
Controlar y Reducir Costos
Renegociar términos y condiciones con proveedores para obtener mejores precios y plazos de pago
Invertir tecnología para automatizar procesos repetitivos y reducir costos labores y mejora de eficiencia operativa.
Gestión de inventarios eficiente, como justo a tiempo reduce capital inmovilizado y costos de almacenamiento
Mejora la Gestión de Cuentas por Cobrar y Pagar
Implementar políticas de crédito y descuentos por pronto pago que mejore el flujo de efectivo
Negociar términos de pago más largos con proveedores mejora la liquidez y mantiene el flujo de efectivo
Reducir Gastos Operativos
Revisar gastos fijos para identificar áreas de recorte
Implementar medidas de ahorro energético como iluminación LED y equipos eficientes, para reducir costos de electricidad
Control de gastos internos monitoreando y gestionando comisiones bancarias y gastos de oficina
Inversiones inteligentes y gestión de activos
Evaluar activos fijos identificando los que no están retornando esperando y considerar su venta o reemplazo.
Invertir en tecnología y herramientas que aumenten la productividad y eficiencia operativa a largo plazo.
Capacitación y Desarrollo del Personal
Capaciación para mejorar las habilidades del personal y aumentar la eficiencia y productividad
Implementar incentivos y recompesas para motivar al personal y mejorar su desempeño
Estrategias de Precio y Valor
Evaluar y ajustar precios de productos y servicios asegurando el valor percibido por el cliente y cuben costos adecuados.
Diseñar ofertas y promociones estratégicas para incrementar las ventas sin sacrificar la rentabilidad
Mejora de la estructura organizacional y procesos
Revisa y mejora procesos internos para aumentar la eficiencia y reducir el desperdicio
Implementar controles internos más solidos para prevenir fraudes, errores y asegurar el cumplimento normativo
Fortalecimiento del Capital de Trabajo
Mantener un equilibrio adecuado entre los activos circulantes y los pasivos a corto plazo para garantizar la liquidez
Refinanciar deudas a corto plazo en términos mas favorables para aliviar la presión sobre el flujo de efectivo
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