OBJETIVOS: Es el
punto de partida
de la planeación.
Saber a donde se
pretende llegar,
para saber en
que forma puede
llegarse hasta
allá.
PLAN: Es un
curso
anticipado de
acción que se
realiza con el fin
de alcanzar
unos objetivos.
TOMA DECISIONES:
en la medida en que
se debe seleccionar
entre diversos
cursos de acción
futuros, es decir,
decidir lo que va a
hacerse y como se
va a realizar antes
de que se necesite
actuar.
PREVISIÓN:
Visualizar el futuro y
dentro de las
limitaciones
humanas encontrar
los factores que
puedan influir
favorable o
desfavorablemente
en el mismo futuro,
sobre la marcha de
la empresa.
Funciones Generales
ADAPTATIVAS
DE RELACIONES CON EL MEDIO AMBIENTE
DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA
MANTENIMIENTO Y/O DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO
MEJORA DE LA TOMA DE DECISIONES
Se Caracteriza por...
planeación de los planes
La originalidad organizacional en su diseño
Ser un proceso claro y simple
Tener expectativas realistas
Ventajas y
desventajas
Una ventaja es tener la forma
de prever, el grado de
confianza en la asertividad
frente a las decisiones
Como principal desavenencia se
podría mencionar el manejo de
la información para la toma de
decisiones a largo plazo.
Principios de la
planeación
UNIVERSALIDAD
RACIONALIDAD
COMPROMISO
PREVISIÓN
INHERENCIA
FLEXIBILIDAD
CONTINUIDAD
PRECISIÓN
UNIDAD
FACTOR LIMITANTE
Propósitos
PROPÓSITO PROTECTOR: Hace referencia a minimizar el riesgo reduciendo las incertidumbres
que rodean el entorno de los negocios y aclarando las consecuencias de una acción
administrativa en ese sentido.
PROPÓSITO AFIRMATIVO: Plantea que se debe elevar el nivel de éxito de la
organización.
PROPÓSITO DE COORDINACIÓN: Con la planeación también se busca un esfuerzo combinado de
los miembros de la organización, que permitan generar una eficiencia organizacional.