Los procesos de esta área de conocimiento tratan de
unificar todos los demás procesos para darle coherencia.
Corresponden a los propios del director de proyectos.
GESTIÓN DEL ALCANCE
Se gestiona todo el trabajo requerido para
completar el proyecto. Se enfoca en definir
qué se incluye y qué no se incluye en el
proyecto.
GESTIÓN DEL TIEMPO
Incluye los procesos necesarios para completar el
proyecto en el plazo requerido.
GESTIÓN DEL COSTE
Incluye los procesos relacionados con
planificar, estimar, presupuestar, financiar,
gestionar y controlar los costes de manera
que se complete el proyecto dentro del
presupuesto aprobado.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
La gestión de la calidad trabaja para asegurar
que se alcancen y se validen los requisitos del
proyecto, incluidos los del producto.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Incluye los procesos que organizan,
gestionan y conducen al equipo del
proyecto.
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
Incluye los procesos requeridos para asegurar que la
planificación, recopilación, creación, distribución,
almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y
disposición final de la información del proyecto sean oportunas y
adecuadas.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS.
Incluye los procesos que tienen por objetivo aumentar la
probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y
disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos
negativos en el proyecto.
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
Incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos,
servicios que es preciso obtener fuera del equipo de proyecto.
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
Incluye los procesos necesarios para identificar a las personas que pueden afectar
o ser afectadas por el proyecto a fin de lograr su participación eficaz.