Es dirigir y orientar las
actividades de un grupo de
trabajo haciéndolo con
autoridad y carácter frente a
la toma de decisiones.
TEORIAS DEL
LIDERAZGO Se cree
que los líderes son
únicos con innatas
cualidades
TEORIAS DE RASGOS , TEORIA
CONDUCTISTA, SITUACIONAL,
CONTINGENCIA,
TRANSACCIONAL, SITUACIONAL
, CONTINGENCIA,
TRANSFORMACIONAL
EL LIDERAZGO EN LA
INSTITUCION
proyección
positiva y el
cumplimiento de
las políticas y
metas trazadas.
CARACTERISTICAS
DE UN BUEN
LIDER
ENTUSIASTA,CONFIANZAORDENADO
Y ÚTIL
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se
realiza una elección entre las
alternativas o formas para
resolver diferentes situaciones
de la vida
NIVEL DE TOMA DE DECISIONES
AUTOCRATICO O INDIVIDUAL,
CONSULTIVO, DECISION GRUPAL
DECISIONES DE RUTINA
ESTRATEGIA PARA TOMA DE
DECISIONES Desarrollar
habilidades para determinar la
elección de alternativas
convenientes, reconociendo las
consecuencias y márgenes de
riesgo.
EL ARTE DE LA TOMA DE DECISIONES Tomar
una decisión no es algo que se hace simplemente
por habito, sino que requiere del pensamiento
consciente. Con frecuencia el tomar una
decisión no resuelve nada sino que nos lleva a la
posición de tener que tomar otra decisión mas.
PAUTAS PARA LA SOLUCION DE
PROBLEMAS
Identifique el problema Busque las
causas posibles del problema
Identifique distintas alternativas de
enfoques para resolver el problema
Seleccione un enfoque para resolver el
problemas
ADMINISTRACION DE CRISIS
CRISIS Es una coyuntura de
cambios en cualquier aspecto de
una realidad organizada pero
inestable, sujeta a evolución
CARACTERISTICAS Y MANIFESTACIONES
DE LA CRISIS Inesperada: coarta la
capacidad de reacción. Imprevisible Va en
aumento por desinformación Origen
ajeno a la comunicación Es noticia
Incompleta información medida por la
imagen de quien la tenga.